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楊云

楊云

預約1對1培訓

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楊云課程

大數(shù)據(jù)企業(yè)流程改善與標準化建立(高管)

流程改善與標準化建立課程總經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人培訓收益:1、以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓課程

大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策課程培訓受眾企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員課程收益世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)

楊云 1天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營和數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)

企業(yè)運營和數(shù)據(jù)分析課程培訓背景:在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析

楊云 2天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》

大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程 培訓目標企業(yè)在信息文明時代如何成長?如何在經(jīng)濟冬天里成功轉型?任何一次經(jīng)濟危機本質是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良;現(xiàn)在競爭已經(jīng)

楊云 1天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)財務管理》

大數(shù)據(jù)財務管理課程課程收益以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例,了解企業(yè)大數(shù)據(jù)管理的驅動因素,掌握建立大數(shù)據(jù)體系和

楊云 培訓時長

數(shù)字化時代銀行管理實戰(zhàn)

銀行管理實戰(zhàn)課程培訓背景:在數(shù)字化時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的流程管理與標準化落地執(zhí)行

大數(shù)據(jù)時代的流程管理公開課

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理公開課

楊云 2天 培訓時長

總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維

數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維公開課

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼與私董會實戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼公開課

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代流程管理與高效協(xié)同

運營流程管理

楊云 2天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策》私董會

大數(shù)據(jù)決策分析公開課程培訓班

楊云 2天 培訓時長

企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型

上海企業(yè)運營模型課程培訓

楊云 2天 培訓時長

基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策

有效決策培訓課程

楊云 2天 培訓時長

企業(yè)流程改善與標準化建立

標準化工作流程課程

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代財務管理-從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理

大數(shù)據(jù)時代財務管理課程

楊云 2天 培訓時長

企業(yè)流程改善與標準化建立

企業(yè)流程改善與標準化建立課程培訓

楊云 2天 培訓時長

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

企業(yè)運營與數(shù)據(jù)分析課程培訓

楊云 2天 培訓時長
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