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劉成熙

劉成熙

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

劉成熙課程

企業(yè)創(chuàng)新經營與管理

經營管理創(chuàng)新課程大綱

劉成熙 2天 培訓時長

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天版)

突破習慣領域培訓

劉成熙 2天 培訓時長

EMTP-高層卓越管理者管理技能訓練

高層管理技能培訓

劉成熙 4天 培訓時長

臺灣劉成熙老師-精品課程-突破習慣領域培訓

 打造組織再成長的動力

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汽車行業(yè)非人力資源經理的人力資源管理

汽車行業(yè)人力資源管理培訓

劉成熙 2天 培訓時長

3.0-第一性原理問題分析與解決

訓練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構成各種要素進行分析,從而找到

劉成熙 2天 培訓時長

跨部門協作—無邊界管理與群策群力

高層經理培訓

劉成熙 2天 培訓時長

銀行支行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新

卓越領導藝術與創(chuàng)新課程前言:本為規(guī)劃貴司,銀行支行行長或銀行分行各部門總經理提升領導藝術和創(chuàng)新技能試技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經我們了解公

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新任主管經理全面管理提升

新任主管經理課程規(guī)劃說明及特點主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能

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劉成熙老師-精品課程-*經理人與組織

本課程作為幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效,最終使個人及團隊的價值得以充分體現。課程萃取*先生著

劉成熙 2天 培訓時長

臺灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)秀到卓越-高層管理者-六項核心管理技能提升

六項核心管理技能提升

劉成熙 2天 培訓時長

臺灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項技能修煉

管理者六項技能修煉

劉成熙 2天 培訓時長

臺灣劉成熙老師-精品課程-卓越領導者五項修煉(2天)

卓越領導者修煉課程培訓

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銀行網點主任綜合技能提升

銀行網點主任綜合技能提升培訓

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第一性原理問題分析與解決

第一性原理課程 訓練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構成

劉成熙 2天 培訓時長

組織診斷:六個盒子的理論與實踐六個盒子企業(yè)組織診斷方法與實踐

管理診斷的培訓培訓對象中高層管理課程背景:六盒模型由賓夕法尼亞大學組織動力學教授-韋斯伯德(Weisbord)于1976年基于組織發(fā)展的經驗總結提煉而成。在“組織研究”雜志發(fā)表

劉成熙 2天 培訓時長

組織盤點工作坊研習

組織盤點的培訓培訓對象中高層管理課程前言:組織盤點是放眼于組織未來應該達成的狀態(tài),對影響戰(zhàn)略實現與經營達成的因素現狀,進行評估、分析與判斷,并制定縮小差距的組織行動計劃與措施,從而促進組織可持續(xù)成長的

劉成熙 2天 培訓時長

高情商的向上管理技巧

向上管理技巧課程前言:高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢,非職權影響,溝通技巧,金字塔式的結構化匯報技巧,沖突管理,人際關系處理,目標銜接與計劃制定執(zhí)行,科學決策效率等內容更好掌

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