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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

TLP領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力提升方法課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精品課程-非職權(quán)影響力

影響力策略課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

提高領(lǐng)導(dǎo)力課程

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

變革領(lǐng)導(dǎo)力(2天修訂)

深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行-領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目訓(xùn)練營

從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn)

劉成熙 8天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行中高層管理干部-打造高效執(zhí)行力

銀行中高層高效執(zhí)行力課程課程目的執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”,比較學(xué)術(shù)定

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力》

打造目標(biāo)為核心的執(zhí)行力課程 課程對(duì)象銀行全員      課程目標(biāo):一、在銀行組織經(jīng)營管理方針的指導(dǎo)原則下,掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新生代90后溝通與管理技巧2.0版

90后溝通與管理技巧課程 前言90后員工管理包括90后以及00后員工,號(hào)稱職場(chǎng)小鮮肉,他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思

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基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程

教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)課程 前言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案xx顧問公司依據(jù)貴公司的課程

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銀行分行中層管理干部員工激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧

員工激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧課程 課程背景主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

劉成熙 3天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理(2天)

銷售的團(tuán)隊(duì)管理

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天修訂)

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)  

劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功打造高績效團(tuán)隊(duì)

怎么建立高績效團(tuán)隊(duì)

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-2天版

如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

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銀行支行行長-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天版)

銀行支行行長團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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成功打造高績效團(tuán)隊(duì)管人理事創(chuàng)佳績

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劉成熙 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力解決問題-工作坊

行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力解決問題培訓(xùn)

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