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領(lǐng)導力提升工具培訓簡單描述（課程效果）：領(lǐng)導力基本模型及操作：TOAD模型、目標設(shè)定、激勵模式、績效管理；企業(yè)領(lǐng)導自驅(qū)力的提升：員工自轉(zhuǎn)和被動轉(zhuǎn)；領(lǐng)導力提升的方法和工具：時間與目標管理、10/10原則
品牌管理策劃課程課程大綱：1、 品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標的本質(zhì)區(qū)別；（2）、品牌管理部門在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰(zhàn)略（服務(wù)屬于品牌的一部分）
海爾企業(yè)文化課程預(yù)期課程效果：海爾企業(yè)文化創(chuàng)新海爾不同體系的文化創(chuàng)新海爾企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具海爾自主經(jīng)營體創(chuàng)新借鑒適合行業(yè)：不限適用范圍：企業(yè)中高層管理者、各部門負責人及重要崗位骨干員工課程大綱
實戰(zhàn)領(lǐng)導力打造 培訓
領(lǐng)導力和執(zhí)行力提升培訓
企業(yè)文化落地培訓課程
互聯(lián)網(wǎng)時代管理變革
曾國藩為人處世之道
客戶管理與團隊建設(shè)培訓班
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓課程大綱
領(lǐng)導力和執(zhí)行力課程培訓