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人才規(guī)劃與培養(yǎng)課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答的實(shí)際問(wèn)題。
薪酬設(shè)計(jì)與管理 課程簡(jiǎn)介：薪酬體系設(shè)計(jì)與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也是最易忽視的部分，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些*的大型集團(tuán)公司也深為薪酬管理而困擾，概因薪酬體系背后的管理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課
薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)
企業(yè)如何持續(xù)盈利增長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)品牌文化培訓(xùn)
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)培訓(xùn)
創(chuàng)新思維管理培訓(xùn)課
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)