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顧聞知

顧聞知

顧聞知課程

采購成本降低與供應商談判技巧公開課

采購成本降低與供應商談判

顧聞知 2天 培訓時長

敏捷物流與供應鏈管理

敏捷物流與供應鏈管理

顧聞知 2天 培訓時長

數(shù)智化供應鏈

數(shù)智化供應鏈公開課學習對象:希望擴展供應鏈管理思路的CEO、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、質量總監(jiān),供應鏈職能部門主管;希望系統(tǒng)掌握供應鏈管理方法和技術的企劃人員、供應鏈數(shù)字化從業(yè)人員。課程背景:中國的制造業(yè)在

顧聞知 2天 培訓時長

數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化+供應商質量評價賦能提升+JSQE

供應商質量評價賦能提升 課程背景:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常

顧聞知 2天 培訓時長

《采購成本控制和談判技巧》 —兩軍對壘實戰(zhàn)演練工作坊

采購成本公開課【課程背景】:當今產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式已躍升成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭與合作模式,甚至加入了數(shù)字智能化的要素進行改革,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游終端或消費者客戶服務;采購成本控制的創(chuàng)

顧聞知 2天 培訓時長

精準采購管理訓練營

采購管理課程培訓班

顧聞知 2天 培訓時長

戰(zhàn)略供應鏈

如何定制供應鏈戰(zhàn)略

顧聞知 2天 培訓時長

生產(chǎn)物料供應鏈的宏觀介紹與分析

生產(chǎn)物料供應鏈分析課程

顧聞知 2天 培訓時長

采購合同管理與法務風險規(guī)避

采購合同管理課程培訓班

顧聞知 2天 培訓時長

新質生產(chǎn)力時代下的供應鏈賦能提升

新質生產(chǎn)力的公開課課程背景:新質生產(chǎn)力的定義是企業(yè)提升其生產(chǎn)力要素的能力,AI人工智能的時代也同時來臨將數(shù)字化再拉高一個層次到數(shù)智化~數(shù)字智能化;整個產(chǎn)業(yè)鏈的重中之重還是要檢視其影響生產(chǎn)力的要素是哪些

顧聞知 2天 培訓時長

《數(shù)智化供應鏈管理-優(yōu)化賦能落地執(zhí)行全供應鏈管理整合》

全供應鏈管理整合 課程背景:供應鏈管理變革,正成為企業(yè)轉型的重中之重。整個商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化+智能化時代的轉型節(jié)拍。作為企業(yè)運營的重要一環(huán),供應鏈管理的數(shù)字化與智能化也更為迫切。在傳統(tǒng)

顧聞知 1天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)新時代智能化供應鏈管理關鍵探討

智能化供應鏈管理培訓

顧聞知 2天 培訓時長

新時代下的物流與供應鏈管理

物流與供應鏈管理課程

顧聞知 2天 培訓時長

新時代下PMC/DCC交付管理

PMC/DCC交付管理培訓

顧聞知 2天 培訓時長

采購供應鏈與交付平臺管理

采購供應鏈與交付平臺管理課程

顧聞知 2天 培訓時長

采購合同招標與風險防范

采購合同招標公開課

顧聞知 2天 培訓時長

招投標管理優(yōu)化與合同風險防范

招投標管理優(yōu)化培訓

顧聞知 2天 培訓時長

采購成本降低與供應商優(yōu)勢談判技巧

采購成本降低培訓課程

顧聞知 2天 培訓時長
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