打造高效能班組長(zhǎng)課程培訓(xùn)課程背景:基層管理者是企業(yè)的最小,是兵頭將尾,但卻是最基礎(chǔ)的管理單元,為了打造卓越標(biāo)桿班組,激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑
360管理溝通藝術(shù)課程課程背景:全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量;與平級(jí)溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶(hù)溝通,把溝通轉(zhuǎn)換
賦能型班組長(zhǎng)綜合管理課程課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng),原有的員工管理模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)被旁落,而且現(xiàn)在大部分雇
教練型領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)
打造高效能班組長(zhǎng)課程
管理教練技術(shù)培訓(xùn)課程
中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課程
班組長(zhǎng) 培訓(xùn)
深圳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)