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鄒文強(qiáng)

鄒文強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄒文強(qiáng)課程

打造高效能班組長(zhǎng)課程

打造高效能班組長(zhǎng)課程培訓(xùn)課程背景:基層管理者是企業(yè)的最小,是兵頭將尾,但卻是最基礎(chǔ)的管理單元,為了打造卓越標(biāo)桿班組,激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360°管理溝通藝術(shù)

360管理溝通藝術(shù)課程課程背景:全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量;與平級(jí)溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶(hù)溝通,把溝通轉(zhuǎn)換

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

EMTP賦能型班組長(zhǎng)統(tǒng)合管理訓(xùn)練

賦能型班組長(zhǎng)綜合管理課程課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng),原有的員工管理模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)被旁落,而且現(xiàn)在大部分雇

鄒文強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型領(lǐng)導(dǎo)力

教練型領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

CMT打造高效能班組長(zhǎng)

打造高效能班組長(zhǎng)課程

鄒文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理教練技術(shù)培訓(xùn)課程

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鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)

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鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課程

鄒文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng) 培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越

深圳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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