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胡既白

胡既白

胡既白課程

金牌員工職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉

打造金牌員工

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長

非物質(zhì)員工激勵(lì)---高效員工激勵(lì)“降龍十八式”

非物質(zhì)員員工激勵(lì)培訓(xùn)

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)管理:員工憑啥跟您混

團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

提升領(lǐng)導(dǎo)力公開課授課對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者,核心管理團(tuán)隊(duì),核心儲(chǔ)備管理人員,從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程背景:未來已來,你將安在?華為的人力資源機(jī)器人-小文、德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人-小勤人、美國的機(jī)器

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP:中層管理者技能提升訓(xùn)練

管理者十項(xiàng)全能培訓(xùn)

胡既白 6天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理:員工如何迅速成長為中骨干中層

如何成長為中層培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層MTP---綜合管理技能提升訓(xùn)練

綜合管理技能提升培訓(xùn)

胡既白 6天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理:打造企業(yè)的基干力量

中層管理培訓(xùn)課

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理進(jìn)階——中層管理綜合技能提升訓(xùn)練

中層管理綜合技能提升訓(xùn)練

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練

溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者高效溝通

溝通從心開始培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通協(xié)作 課程

跨部門溝通協(xié)作 培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)熔煉——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理后培訓(xùn)課程背景:寧高寧曾說:當(dāng)團(tuán)隊(duì)找到合適的管理者,連空氣都是對(duì)的!但現(xiàn)實(shí)是:很多團(tuán)隊(duì)管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通解碼——管理者溝通技能提升(管理者版)

管理者職場溝通技巧培訓(xùn)課程背景:“一句話能把人說笑,一句話能把人說跳!”溝通是一個(gè)管理者每天都要做的事情,但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):很多管理者做的太差勁了!管理者是否有這樣的苦惱:●為

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

角色定錨---管理者角色認(rèn)知與定位

管理者角色定錨課程 課程背景:定位才能定心,心動(dòng)才能行動(dòng)!對(duì)于管理者來說,要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識(shí)自己在崗位中扮演的角色,清楚自己的定位。作為管理者,你必須清楚:哪

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長

360°影響力——八維領(lǐng)導(dǎo)力修煉

八維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景:一將無能,累死三軍!人對(duì)了,團(tuán)隊(duì)里面連空氣都是對(duì)的。而人如果不對(duì),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者自身,對(duì)于員工,那都是“鈍刀割肉”般的折磨。如何讓我們的管理者成為那個(gè)&ld

胡既白 3天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通破壁---跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通培訓(xùn)管理 課程背景:跨部門溝通是眾多企業(yè)溝通的“老大難”問題。它難在何處?我們發(fā)現(xiàn):上下級(jí)之間沒又達(dá)成共識(shí),依然是可以推動(dòng)工作與合作的。因?yàn)椋吘褂幸粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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