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標(biāo)題：培養(yǎng)教練型的管理者

類型：【教練技術(shù)】

簡(jiǎn)介：

大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫鄧少華，今天的主題是【培養(yǎng)教練型的管理者】我今天分享的主題是圍繞這個(gè)話題來(lái)進(jìn)行，當(dāng)我們跟他溝通的時(shí)候，就像我們所講的，才能夠行之有效，我們要如何去做，到底管理者的任務(wù)跟目標(biāo)是什么，既然你說(shuō)管理者，對(duì)我們很清晰的概念，管理者的核心要素，就是心理上的轉(zhuǎn)變，你能有多少優(yōu)秀的下屬，就是我們每年的調(diào)研，讓員工對(duì)經(jīng)理的評(píng)估，那這個(gè)評(píng)估有什么要求呢，是他們的能力，什么是*團(tuán)隊(duì)，追求結(jié)果是很強(qiáng)的，第一個(gè)是高效。

時(shí)間：2014-04-14 02:36:01

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