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標(biāo)題：成功的項(xiàng)目管理08

類(lèi)型：【項(xiàng)目管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師我叫蔚林巍，今天的主題是【成功的項(xiàng)目管理08】，副主題是【掙值管理的基本概念是什么】，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理，提高企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。為此，筆者著重分析了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的含義及其與工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)系、工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及所存在的問(wèn)題。為解決存在問(wèn)題，引入了掙值理論，并詳細(xì)闡述了掙值理論的概念、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、基本要素及含義。同時(shí)以某天橋工程為例，

時(shí)間：2014-05-05 02:36:01

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