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標題：現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作5

類型：【薪酬體系】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫羅贏今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作5】，副主題是【工資系統(tǒng)設計的思路與方法有哪些1、收集公司現(xiàn)階段狀況的資料，包括組織結構，各職能部門設置的出發(fā)點及其功能、向誰負責，各職能部門如何定位、其現(xiàn)有人員的考核標準和獎懲制度關聯(lián)度。2、掌握并分析公司現(xiàn)行薪酬體系的結構框架，包括工資總額構算（年度薪酬總額與銷售收入的關系或所在比例）及在各職能部門間的分配比例，透視各類部門工資最高、平均、*水平，工資構成（不同職能是否有不同的構成成份、這些構成成份有哪些、比重如何，福利現(xiàn)狀等），以及員工入職時間、學歷等因素與工資的關系等?！?，

時間：2014-05-08 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)