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標(biāo)題：動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 (1)

類型：【執(zhí)行力】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏慶，今天的主題是【動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力 (1)】，副主題是【管理者的思維方式如何轉(zhuǎn)變】，執(zhí)行力的提升及銷售細(xì)節(jié)的掌控仿佛成了銷售的靈丹妙藥一般，那么如何提升執(zhí)行力？培訓(xùn)中提到了具體的方式方法，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了銷售過(guò)程中事前、事中、事后控制的具體措施，這點(diǎn)是我在以前工作中比較差的一點(diǎn)。曾經(jīng)的我在工作中可能會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：事前布置工作不仔細(xì)周全，對(duì)工作中可預(yù)估性欠缺，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中漏洞百出，沒(méi)將可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前做好預(yù)防。

時(shí)間：2014-05-15 02:36:01

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