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標(biāo)題：連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化打造-決戰(zhàn)篇11

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫馬瑞光，今天的主題是【連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化打造-決戰(zhàn)篇11】，副標(biāo)題是【如何打造一支快樂(lè)執(zhí)行的連鎖團(tuán)隊(duì)】，連鎖門店的成功首先要具有規(guī)范的人員治理機(jī)制，從店長(zhǎng)到店員，既職責(zé)分明，各司其職，工作井井有條，又需要像團(tuán)隊(duì)那樣一起工作，治理崗位可設(shè)店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理，店員可設(shè)導(dǎo)購(gòu)員及收銀員崗位u代表者－－店長(zhǎng)代表整個(gè)店鋪的形象，店長(zhǎng)是連鎖公司治理門店的代理人，對(duì)外處理與主管部門、顧　客等之間的關(guān)系；對(duì)內(nèi)又是店員的代言人。

時(shí)間：2014-05-28 02:36:01

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