采購物流
采購物流 |
培訓(xùn)講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 什么是供應(yīng)鏈管理?簡述供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 | 郭濤 | 2025-04-17 | 2785 |
| 怎么在招投標(biāo)過程中提高中標(biāo)率？招投標(biāo)管理成功率提升技巧 | 諸強(qiáng)華 | 2025-04-17 | 2680 |
| 深圳標(biāo)譜攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目 | 廣東遠(yuǎn)大方略 | 2025-04-17 | 2473 |
| 供應(yīng)鏈管理 | 史秀孌 | 2025-04-17 | 2449 |
| 商務(wù)標(biāo)編制 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2664 |
| 招標(biāo)投標(biāo)法律體系 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2613 |
| ISO/TS 22163:2017基于風(fēng)險的思維 | 史秀孌 | 2025-04-17 | 2597 |
| 精益生產(chǎn)培訓(xùn)與物流系統(tǒng)的關(guān)系 | 深圳市張馳管 | 2025-04-17 | 2532 |
| 沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個部門進(jìn)行試點(diǎn)？ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2581 |
| 六西格瑪培訓(xùn)公司需具備的四大方面！ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2565 |
| 服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時存在哪些誤區(qū)？ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2535 |
| 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)？ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2635 |
| 單件流生產(chǎn)培訓(xùn)方式是什么？ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2633 |
| 食品冷鏈物流實施六西格瑪黑帶培訓(xùn)提升過程的質(zhì)量！ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2611 |
| 公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時應(yīng)考慮的事項！ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2602 |
| 如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司？ | 張馳咨詢管理 | 2025-04-17 | 2585 |
| 工廠企業(yè)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈管理的思路要點(diǎn) | 陳曉亮 | 2025-04-17 | 2581 |
| 做好供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法與技巧 | 文思特管理咨 | 2025-04-17 | 2478 |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理的十大要點(diǎn)分享 | 文思特管理咨 | 2025-04-17 | 2736 |
| 內(nèi)憂外患，采購如何應(yīng)對？ | 白建 | 2025-04-17 | 2485 |
| 采購大咖們吹響集結(jié)號！ | 白建 | 2025-04-17 | 2476 |
| 實現(xiàn)高效供應(yīng)鏈庫存管理三大要點(diǎn) | 陳曉亮 | 2025-04-17 | 2551 |
| 工廠企業(yè)開展材料成本控制的三大要點(diǎn) | 陳曉亮 | 2025-04-17 | 2890 |
| （原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn) | 周文來 | 2025-04-17 | 2648 |
| （原創(chuàng)）企業(yè)降低庫存常見的8個方法及誤區(qū) | 周文來 | 2025-04-18 | 2917 |
| （原創(chuàng)）如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效？ | 周文來 | 2025-04-17 | 2567 |
| 采購培訓(xùn) 之自帶high樂是怎樣的體驗 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2573 |
| 采購管理培訓(xùn) 之提升需求預(yù)測準(zhǔn)確率的十大利器 | 高峻峻 | 2025-04-17 | 2599 |
| 采購課程之－采購思維二 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2535 |
| 采購管理培訓(xùn) 之－采購思維 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2570 |
| 采購培訓(xùn) 之－采購與研發(fā)矛盾與合作 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2628 |
| 降低庫存，用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵 | 孫苑煒 | 2025-04-18 | 2597 |
| 當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的困難 | 孫苑煒 | 2025-04-17 | 2687 |
| 不容忽視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移成本 | 蕭瑞海 | 2025-04-17 | 2657 |
| 中國物流與采購聯(lián)合會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理辦法 | 余向陽 | 2025-04-17 | 2672 |
| 倉庫管理模式的關(guān)鍵八步曲分析 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2462 |
| 電商管理中的倉儲和物流 | 廖忠于 | 2025-04-17 | 2499 |
| 庫存周轉(zhuǎn)率的遞減效應(yīng)與最佳決策模型 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2494 |
| 如何進(jìn)行有效的倉庫管理 | 何東征 | 2025-04-17 | 2493 |
| 談判就是如何尋找致勝密碼 | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2527 |
| 采購如何變被動為主動呢？ | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2620 |
| 為什么做采購的人，有出息的少呢？ | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2596 |
| 總經(jīng)理在采購管理中常犯的8個錯誤 | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2565 |
| 為何采購“干不過”銷售？ | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2571 |
| 宮迅偉 采購談判心理戰(zhàn) | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2603 |
| 購買策略，搞定有色金屬采購 | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2612 |
| 宮迅偉 不一樣的采購供應(yīng)鏈咨詢 | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2583 |
| 為什么做采購的人沒有出息？ | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2545 |
| 集中采購管理辦法 | 宮迅偉 | 2025-04-17 | 2764 |
| 采購談判案例 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2522 |
| 0成本創(chuàng)業(yè)如何開始 | 安東勝 | 2025-04-17 | 2542 |
| 為什么公共采購的價格高？ | 劉小明 | 2025-04-17 | 2674 |
| 企業(yè)的隱形成本 | 張文軍 | 2025-04-17 | 2558 |
| 企業(yè)采購：單一供應(yīng)VS 多源供應(yīng)？ | 申明江 | 2025-04-17 | 2826 |
| 技術(shù)采購 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2643 |
| 向攀鋼學(xué)庫存控制策略 | 申明江 | 2025-04-17 | 2473 |
| 單一采購的成本減法 | 申明江 | 2025-04-17 | 2497 |
| 集中采購模式 | 申明江 | 2025-04-17 | 2515 |
| 邁瑞公司：駕馭復(fù)雜供應(yīng)鏈體系 | 申明江 | 2025-04-17 | 2628 |
| HA配送中心的高周轉(zhuǎn)之道 | 申明江 | 2025-04-17 | 2555 |
| 供應(yīng)鏈金融模式 | 申明江 | 2025-04-17 | 2597 |
| 采購管理存在的問題 | 申明江 | 2025-04-17 | 2585 |
| 廠內(nèi)物流策略 | 申明江 | 2025-04-17 | 2622 |
| 企業(yè)供應(yīng)鏈管理 | 申明江 | 2025-04-17 | 2541 |
| 山特維克：供應(yīng)鏈精益化之戰(zhàn) | 王延臣 | 2025-04-17 | 2540 |
| 降低采購成本的方法有哪些？ | 陳小之 | 2025-04-17 | 2777 |
| 采購職業(yè)規(guī)劃 | 陳小之 | 2025-06-29 | 3554 |
| 陳躍鋼:問道中小民營企業(yè)管理咨詢 | 陳躍鋼 | 2025-06-06 | 2532 |
| 金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理 | 金功久 | 2025-04-17 | 2645 |
| 宜家的“經(jīng)濟(jì)采購”策略 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2654 |
| 解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2675 |
| 采購談判的誤區(qū)？---解決措施篇 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2659 |
| 采購談判的誤區(qū)？---問題篇 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2657 |
| 從“小采購”到“大采購 ”，打造一流的供應(yīng)商群 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2562 |
| 蘋果的供應(yīng)鏈管理：可復(fù)制的和不可復(fù)制的 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2516 |
| Dell供應(yīng)鏈案例分析 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2795 |
| 聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購戰(zhàn)略 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2599 |
| TCL集團(tuán)采購管理策略－加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2567 |
| 基于四象限分類法的采購戰(zhàn)略的選擇 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2885 |
| 采購成本降低方法與談判技巧 --實戰(zhàn)篇 | 陳小之 | 2025-04-17 | 2655 |
| 采購人員應(yīng)該具備怎么樣的能力和素質(zhì)？ | 陳小之 | 2025-04-17 | 3036 |
| 電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理 | 張凌輝 | 2025-04-17 | 2469 |
| 如何才算合格的采購 | 姜上泉 | 2025-04-17 | 2481 |
| 早教企業(yè)如何高效招商 | 李金良 | 2025-04-17 | 2486 |
| 化解區(qū)域市場沖突重在廠商價值一體化 | 賈昌榮 | 2025-04-17 | 2501 |
| 新形勢下白酒廠商契約觀念的變化 | 吳勇 | 2025-04-17 | 2463 |
| 瑞卡租車：單一采購策略創(chuàng)總成本最低 | 申明江 | 2025-04-17 | 2614 |
| 影響經(jīng)銷商發(fā)展的十大因素 | 朱志明 | 2025-04-17 | 2587 |
| 企業(yè)如何培訓(xùn)好經(jīng)銷商 | 李力剛 | 2025-04-17 | 2546 |
| 現(xiàn)代物流技術(shù)與供應(yīng)鏈管理 | 李浩 | 2025-04-17 | 2533 |
| 經(jīng)銷商撤盤的背后 | 潘文富 | 2025-04-17 | 2531 |
| 成本壓力下的供應(yīng)鏈管理 | 錢進(jìn) | 2025-04-17 | 2435 |
| 供應(yīng)鏈管理的六大驅(qū)動力 | 申明江 | 2025-04-17 | 2709 |
| 經(jīng)銷商互動盈利營銷之路 | 溫爽 | 2025-04-17 | 2491 |
| 服裝公司與經(jīng)銷商如何達(dá)到雙贏 | 陳秋博 | 2025-04-17 | 2523 |
| 項目型銷售，了解客戶采購方式 | 諸強(qiáng)華 | 2025-04-17 | 2536 |
| 經(jīng)銷商安身立命的核心 | 童詩博 | 2025-04-17 | 2501 |
| 如何按流程接待意向代理商和經(jīng)銷商 | 袁小瓊 | 2025-04-17 | 2619 |
| 企業(yè)12種最可怕的隱形成本 | 符容華 | 2025-04-17 | 2508 |
| 節(jié)后的高庫存應(yīng)如何處理？ | 黃靜 | 2025-04-17 | 2443 |
| 如何在門店和采購之間做好平衡 | 黃靜 | 2025-04-17 | 2531 |
| 信義玻璃：成本拆分構(gòu)建采購新邏輯 | 申明江 | 2025-04-17 | 2618 |
| OSA借供應(yīng)鏈領(lǐng)跑 | 申明江 | 2025-04-17 | 2615 |
| 如何選擇庫存緩沖點(diǎn) | 申明江 | 2025-04-17 | 2652 |
| 破解分撥中心管理難題 | 申明江 | 2025-04-17 | 2528 |
| 供應(yīng)鏈雜談：“大排檔”的啟發(fā) | 申明江 | 2025-04-17 | 2635 |
| 一流企業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐的七大秘密 | 申明江 | 2025-04-17 | 2612 |
| 深圳青?。合裆a(chǎn)手機(jī)一樣地造啤酒 | 申明江 | 2025-04-17 | 2611 |
| 向灰色采購說“不” | 申明江 | 2025-04-17 | 2557 |
| 向中國移動學(xué)“集中采購” | 申明江 | 2025-04-17 | 2592 |
| 五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛 | 申明江 | 2025-04-17 | 2660 |
| 如何做賣場的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 | 黃靜 | 2025-04-17 | 2472 |
| 生產(chǎn)企業(yè)里什么叫BOM集結(jié)區(qū)？ | 吳同文 | 2025-04-17 | 2591 |
| 如何幫助供應(yīng)商降低成本 | 龐新寬 | 2025-04-17 | 2687 |
| 采購管理的藝術(shù)性 | 陳學(xué)南 | 2025-04-17 | 2450 |
| 物流價值與物流信息系統(tǒng) | 史文月 | 2025-04-17 | 2560 |
| 談供應(yīng)商如何應(yīng)對采購的“高壓式管理”？ | 黃靜 | 2025-04-17 | 2470 |
| 國際貿(mào)易物流行業(yè)未來發(fā)展 | 趙繼紅 | 2025-04-17 | 2538 |
| 項目管理九大知識體系：采購管理 | 康路晨 | 2025-04-17 | 2458 |
| 生產(chǎn)企業(yè)配送管理 | 魯鵬 | 2025-04-17 | 2537 |
| 生產(chǎn)車間物料配送實施辦法 | 魯鵬 | 2025-04-17 | 2678 |
| 供應(yīng)商選擇的十個原則 | 宋小平 | 2025-04-17 | 2777 |
| 如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)培訓(xùn)總結(jié) | 劉小明 | 2025-04-17 | 2457 |
| ??????供應(yīng)鏈管理有七個很重要的概念 | 吳誠 | 2025-04-17 | 2503 |
| 倉庫安全管理的關(guān)鍵控制點(diǎn) | 趙繼紅 | 2025-04-17 | 2677 |
| 小企業(yè)如何低成本快速構(gòu)建強(qiáng)勢品牌 | 路長全 | 2025-04-17 | 2552 |
| 成本管理主要概念與構(gòu)成 | 潘鵬 | 2025-04-17 | 2581 |
| 流程管理的五大誤區(qū) | 舒化魯 | 2025-04-17 | 2546 |
| 供應(yīng)鏈物流管理技巧 | 劉炎 | 2025-04-17 | 2478 |
| 采購計劃管理制度 | 孫軍正 | 2025-04-17 | 2612 |
| 物資儲存保管制度 | 孫軍正 | 2025-04-17 | 2732 |
| 企業(yè)存貨管理制度 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2485 |
| 企業(yè)管理采購問題的對策 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2537 |
| 采購管理之供應(yīng)商激勵 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2551 |
| 正確理解倉儲管理與庫存控制 | 劉丹丹 | 2025-04-17 | 2448 |
| 發(fā)展精益物流產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型 | 劉青峰 | 2025-04-17 | 2526 |
| 成功供應(yīng)鏈管理的三個重點(diǎn) | 劉丹丹 | 2025-04-17 | 2689 |
| 供應(yīng)鏈總監(jiān)的策略因為什么原因失效 | 馬曉河 | 2025-04-17 | 2487 |
| 選擇供應(yīng)商應(yīng)注意的問題 | 劉先明 | 2025-04-17 | 2509 |
| 卓越的采購技巧與策略 | 李文發(fā) | 2025-04-17 | 2579 |
| 寧死不屈的采購觀念 | 吳同文 | 2025-04-17 | 2486 |
| 這就是庫存的持有成本 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2488 |
| 庫存控制其實是體力活兒 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2523 |
| 供應(yīng)鏈、物流與采購之區(qū)別 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2469 |
| 拿不到貨可能是個計劃問題 | 程曉華 | 2025-04-17 | 2474 |
| 標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性成本 | 陳鵬 | 2025-04-17 | 2543 |
| 全面成本管理模式之實施策略 | 龐新寬 | 2025-04-17 | 2527 |
| 酒店、餐飲采購環(huán)節(jié)的成本控制 | 宋德標(biāo) | 2025-04-17 | 2671 |
| 存貨周轉(zhuǎn)率管制和滯銷分析 | 顧聞知 | 2025-04-17 | 2658 |
| 企業(yè)采購管理系統(tǒng)設(shè)計 | 劉丹丹 | 2025-04-17 | 2548 |
| 如何進(jìn)行采購成本的控制 | 李文發(fā) | 2025-04-17 | 2812 |
| 如何降低客戶的物流成本？ | 劉丹丹 | 2025-04-17 | 2528 |
| 如何保證安全生產(chǎn) | 徐超 | 2025-04-17 | 2419 |
| 企業(yè)供應(yīng)鏈的績效指標(biāo) | 劉丹丹 | 2025-04-17 | 2964 |
| 談降低成本從防止采購 | 姜上泉 | 2025-04-17 | 2514 |
| 基于供應(yīng)鏈的采購管理 | 李銘 | 2025-04-17 | 2527 |
| 如何建立現(xiàn)代企業(yè)物流采購平臺 | 劉小華 | 2025-04-17 | 2482 |
| 如何降低采購成本 | 孟森 | 2025-04-17 | 2522 |
| 如何提高采購在企業(yè)中的地位 | 陳學(xué)南 | 2025-04-17 | 2516 |
| 制造型企業(yè)如何進(jìn)行物流成本的有效管理 | 羅生 | 2025-04-17 | 2526 |
| 采購基礎(chǔ)知識—如何進(jìn)行供應(yīng)商管理 | 羅樂華 | 2025-04-17 | 2411 |
| 采購基礎(chǔ)知識—如何進(jìn)行交期管理 | 羅樂華 | 2025-04-17 | 2743 |
| 如何有效的進(jìn)行項目采購管理 | 張勤方 | 2025-04-17 | 2458 |
| 如何“綠化”你的供應(yīng)鏈? | Miss.C | 2025-04-17 | 2407 |
| 從物流管理到供應(yīng)整合鏈 | 朱國棟 | 2025-04-17 | 2422 |
| 三招解決采購人員“吃回扣”的問題 | 鄧鴻 | 2025-04-17 | 2847 |
| 采購漏洞是老板心中揮之不去的疼 | 張國祥 | 2025-04-17 | 2534 |
| 戰(zhàn)略采購及戰(zhàn)略采購十四步法 | 瞿智 | 2025-04-17 | 2560 |
| 關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識 | 康路晨 | 2025-04-17 | 2511 |
| 供應(yīng)鏈對企業(yè)市場營銷應(yīng)有哪些貢獻(xiàn)？ | 張仲豪 | 2025-04-17 | 2633 |
| 設(shè)備采購風(fēng)險規(guī)避 | 夏冰 | 2025-04-17 | 2585 |
| 五種采購策略運(yùn)用 | 吳生福 | 2025-04-17 | 3021 |
| 設(shè)備采購十大錯誤認(rèn)知 | 夏冰 | 2025-04-17 | 2687 |
| 如何讓采購看中你的商品 | 黃靜 | 2025-04-17 | 2494 |
| 如何更換供應(yīng)商 | 吳同文 | 2025-04-17 | 2724 |
| 倉儲物資管理辦法 | 魯鵬 | 2025-04-17 | 2516 |
| 供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理分析 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2475 |
| 如何建立一個好的采購部門 | 劉小明 | 2025-04-17 | 2497 |
| 怎樣正確高效地訂貨？ | 沙威宏 | 2025-04-17 | 2657 |
| 如何管理好企業(yè)存貨? | 趙麗華 | 2025-04-17 | 2562 |
| 有效地降低企業(yè)成本的四種方法 | 2025-04-17 | 3058 |