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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

遇到客戶(hù)問(wèn)底價(jià),如何應(yīng)對(duì)呢

2025-07-30 19:12:36
 
講師:劉同福 瀏覽次數(shù):2501
 客戶(hù)說(shuō)你別跟我說(shuō)什么產(chǎn)品價(jià)值,有的沒(méi)的,就直接告訴我多少錢(qián),大部分銷(xiāo)售聽(tīng)到這里,心里也肯定就慌了,對(duì)不對(duì)?讓自己處于非常被動(dòng)的狀態(tài)。 首先你要知道,這一類(lèi)客戶(hù)有一個(gè)特點(diǎn),他們就喜歡在別人面前表現(xiàn)出很厲害不受掌控的樣子,然后就等著你慌張

客戶(hù)說(shuō)你別跟我說(shuō)什么產(chǎn)品價(jià)值,有的沒(méi)的,就直接告訴我多少錢(qián),大部分銷(xiāo)售聽(tīng)到這里,心里也肯定就慌了,對(duì)不對(duì)?讓自己處于非常被動(dòng)的狀態(tài)。

首先你要知道,這一類(lèi)客戶(hù)有一個(gè)特點(diǎn),他們就喜歡在別人面前表現(xiàn)出很厲害不受掌控的樣子,然后就等著你慌張報(bào)出底價(jià),那怎么辦呢?當(dāng)我們遇到這種強(qiáng)勢(shì)型的客戶(hù),我們前面說(shuō)無(wú)論對(duì)方說(shuō)什么話(huà)來(lái)刺激你,你都要保持非常淡定和清醒的頭腦。要知道如果在談判過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)這種局面,一定是你在前面跟客戶(hù)進(jìn)行破冰建立關(guān)系的時(shí)候沒(méi)有做到位,客戶(hù)的需求程度、支付能力、決策人以及對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)可。你都不知道,那現(xiàn)在你知道問(wèn)題出在哪了,既然已經(jīng)到了這一步,我們硬著頭皮也得往前走一步。

那我們要怎么去做呢?記住重新破冰,建立關(guān)系,加上需求確認(rèn)。舉個(gè)例子,王姐您看,呦,我這光顧著跟您說(shuō)產(chǎn)品了,都忘了跟您說(shuō)價(jià)格,這事兒怪我,但是我比較好奇,想了解一下您反復(fù)在強(qiáng)調(diào)價(jià)格,是因?yàn)槟?,趕緊把這事兒定下來(lái),對(duì)嗎?客戶(hù)一定會(huì)說(shuō),你先跟我說(shuō)底價(jià),我再考慮。當(dāng)客戶(hù)這么跟你說(shuō)的時(shí)候,你就不要再繞彎了,趕緊報(bào)底價(jià),但是要注意報(bào)價(jià)原則,別一上來(lái)老實(shí)巴交的報(bào)底價(jià),要根據(jù)你對(duì)客戶(hù)支付能力的判斷,從高價(jià)開(kāi)始報(bào),看客戶(hù)的反應(yīng)。如果他是真意向客戶(hù),一定會(huì)給你再砍價(jià)。如果沒(méi)有,你就趕緊收拾一下心情,準(zhǔn)備重新再談下一輪。

所以歸根結(jié)底腦子里面一定要有針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)畫(huà)像,所以你在溝通的過(guò)程當(dāng)中才能夠?qū)μ?hào)入座,見(jiàn)招拆招。只有你的腦子里面真正有了銷(xiāo)售的思維和底層的邏輯框架,才能夠清晰的做到準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需求和心理狀態(tài),如果你在前面的破冰挖需都沒(méi)做到位,到后面關(guān)單的時(shí)候一定會(huì)漏洞百出。你千萬(wàn)不要想著就學(xué)那么兩句逼單的話(huà)術(shù),你就能把單簽下來(lái)那種,你靠話(huà)術(shù)能簽下來(lái)的人,跟你本身的銷(xiāo)售能力也沒(méi)太大關(guān)系。



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劉同福
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