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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)戰(zhàn)略落地的三個時間階梯

2025-07-31 14:06:21
 
講師:李建立 瀏覽次數(shù):2432
 當(dāng)一個企業(yè)的創(chuàng)始人找到了自己的使命,它會要去形成一個戰(zhàn)略文件,而在這份戰(zhàn)略文件中間,有三個重要的時間維度,分別是愿景、戰(zhàn)略方向和年度目標(biāo)。找到了這三個維度,就能夠把自己的使命轉(zhuǎn)化成為一個清晰的戰(zhàn)略途徑和時間路徑。一般來說,愿景是跨度在十年以

當(dāng)一個企業(yè)的創(chuàng)始人找到了自己的使命,它會要去形成一個戰(zhàn)略文件,而在這份戰(zhàn)略文件中間,有三個重要的時間維度,分別是愿景、戰(zhàn)略方向和年度目標(biāo)。找到了這三個維度,就能夠把自己的使命轉(zhuǎn)化成為一個清晰的戰(zhàn)略途徑和時間路徑。一般來說,愿景是跨度在十年以上的,他描述了企業(yè)成功地去實(shí)現(xiàn)了使命,未來會是一副什么樣的圖景?

接下來我們要落地到戰(zhàn)略方向,戰(zhàn)略方向通常是三到五年之內(nèi)需要去實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵的戰(zhàn)略的目標(biāo),這些目標(biāo)可能是比較寬泛的,它會在價值觀指引之下去確定一些關(guān)鍵的行為,以及這些行為能夠達(dá)成的結(jié)果。這些戰(zhàn)略方向包括了市場和客戶資源、產(chǎn)品伙伴、組織和團(tuán)隊(duì),以及產(chǎn)品和經(jīng)營目標(biāo)等關(guān)鍵的一些要點(diǎn)。最后就是在愿景和戰(zhàn)略方向指引下的每一年的目標(biāo),有了這三個維度,十年、三年到五年和每一年這三個時間階梯,我們就能夠很清晰的把一個使命愿景落到了實(shí)處。



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李建立
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