在門店的數(shù)據(jù)分析的時候，你就會找到什么叫進店率、復購、轉(zhuǎn)介紹、宣傳、周轉(zhuǎn)率、利潤率和vip、環(huán)比、同比，毛利、人效和坪效。坪效是什么，線下實體最重要的就是一個坪效的問題，是指每平方米產(chǎn)生的營收。比如說坪效，我也100平方，你也100平方，但是你的營業(yè)額只有50萬，我的營業(yè)額是100萬，所以誰的坪效要高呢？100萬的高。好了，那再換一個另外一種，我100平方，你50平方，但是我100平方營業(yè)額是這個100萬，你50平方營業(yè)額是80萬，誰的坪效要更高呢？50的你發(fā)現(xiàn)沒有？
這個還有一個有什么用處呢？以前我做巡店，我只要去你店里逛一圈，然后大概知道你這個商品是什么，我就知道你盈不盈利。那怎么樣才能測算出坪效呢？作為管理者，一定要知道，我們每步走起來大概有多少厘米。一定要知道自己這個有什么用呢，可以走過去丈量別人的面積，知道嗎？就是丈量別人的門店，我走一下，十步每步80寬80厘米，長20厘米。好，算一下，我大概算出來，你不掙錢，或者說你在虧損，或者你在跟我競爭。還有一個就是腳步還有個什么好處呢？就是未來找店的時候，巡店的時候，然后我們這個80平方或者100多平方，我根本就不用帶尺，我沒帶尺也沒關系，我走一下，大概就知道你的使用率大概是多少。
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