通過安索夫矩陣所劃分出的四個(gè)象限，延伸出的4種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方法，分別是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，那分別是什么呢？
1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單的說，是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，或增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。我們首先要考慮的是，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，現(xiàn)有的產(chǎn)品是否能夠更多更好的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。除了最常規(guī)的促銷手段之外，是否還能通過其他的方式來吸引消費(fèi)者呢？促使其產(chǎn)生更多的消費(fèi)行為？
2、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)需求發(fā)生改變時(shí)，品牌為了保持市場(chǎng)的地位，留住用戶，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新與迭代，借助原有的消費(fèi)者對(duì)品牌已經(jīng)產(chǎn)生出來的連接，來推廣新的產(chǎn)品。
3、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)出新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但采取這種戰(zhàn)略的同時(shí)，切記不要因?yàn)殚_發(fā)新的市場(chǎng)而忽視了原有的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
4、多元化發(fā)展戰(zhàn)略，一般多見于根基深厚的大企業(yè)，利用企業(yè)自身的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，根據(jù)物資流動(dòng)方向，使企業(yè)不斷的向縱深發(fā)展的一體化戰(zhàn)略方法。
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