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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為何要減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存?

2025-08-02 03:50:50
 
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2550
 庫(kù)存包括原材料,在制品成品以及向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途零部件和已發(fā)貨的在途成品,這些都是庫(kù)存的范疇。為什么會(huì)有巨大的庫(kù)存量?*的理由是怕出問(wèn)題,出現(xiàn)故障怎么辦?會(huì)不會(huì)因?yàn)椴糠衷O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而影響整條生產(chǎn)線或工廠的生產(chǎn)。于是乎,為了不使影響擴(kuò)大,庫(kù)存

庫(kù)存包括原材料,在制品成品以及向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途零部件和已發(fā)貨的在途成品,這些都是庫(kù)存的范疇。為什么會(huì)有巨大的庫(kù)存量?*的理由是怕出問(wèn)題,出現(xiàn)故障怎么辦?會(huì)不會(huì)因?yàn)椴糠衷O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而影響整條生產(chǎn)線或工廠的生產(chǎn)。于是乎,為了不使影響擴(kuò)大,庫(kù)存變成了必要,眾多的問(wèn)題就被隱藏起來(lái)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題就是賺錢,庫(kù)存多了,賺錢的步調(diào)就慢了。精益生產(chǎn)方式稱庫(kù)存為萬(wàn)惡之源,盡量減少庫(kù)存的存在。如果現(xiàn)在已經(jīng)有了庫(kù)存,也要盡一切辦法將之降低,力爭(zhēng)零庫(kù)存。

零庫(kù)存并不是我們說(shuō)的完全沒(méi)有庫(kù)存,而是指把庫(kù)存減到最小的必要的程度。從庫(kù)存來(lái)看,要衡量一個(gè)生產(chǎn)工廠經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。最簡(jiǎn)單最正確的方法就是看看其庫(kù)存品是多還是少,不必要的庫(kù)存會(huì)產(chǎn)生哪些問(wèn)題呢?主要有以下幾點(diǎn)。

1、產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)、處理、找尋等的一個(gè)浪費(fèi)。

2、是使先進(jìn)先出的作業(yè)變得異常困難。

3、是損失利息以及管理費(fèi)用。

4、是物品的價(jià)值,因庫(kù)存產(chǎn)形成呆滯品而降低。

5、是占用廠房空間,造成多余的工廠、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的一個(gè)浪費(fèi)。

6、是設(shè)備能力及人員需求,很難達(dá)到均衡化的一個(gè)判斷。



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易劍波
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