出貨期到了，卻總是無法準時交貨。企業(yè)除了要承擔經(jīng)濟損失以外，誠信也是飽受質(zhì)疑，聲譽更是大打折扣。當市場需求愈加多變和復雜，多批量、少生產(chǎn)的訂單越來越多，交貨不及時，已經(jīng)成為制造企業(yè)急需解決的共性問題。那么，影響訂單交付的主要原因有哪些呢？
1、采購因素，原材料采購不及時，供應商產(chǎn)能掌握不足，進度掌控與督促不充分，來件質(zhì)量問題，物料調(diào)度時間過長等等。
2、計劃與物控因素，計劃生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，物料供應跟不上生產(chǎn)進度，以至于停工待料，生產(chǎn)時間不足。
3、生產(chǎn)因素，生產(chǎn)過程管控能力差，班組生產(chǎn)安排人員配置不合理，個別工序出現(xiàn)了嚴重瓶頸。一線員工生產(chǎn)執(zhí)行力差，不能按時完成計劃操作管理不當，設備管理欠佳，導致生產(chǎn)效率低下。
4、品質(zhì)控制因素，品質(zhì)不良，或者是大批量返工，最終影響出貨。
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