在操盤手這個籌備過程當中，我們在跟企業(yè)探討的時候，企業(yè)說我對經營的這個概念比較模糊，我們一起來看一下。如果我們用通俗易懂的這個語言，我們把它描述出來，經營的理念其實就是不斷的為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，我們從四個方面來解讀經營的定義。
1、經營它的一個*的目標，就是創(chuàng)造顧客，實現盈利。通過不斷的去創(chuàng)造引領客戶，然后通過不斷的這種轉換，變成我們企業(yè)既有的利潤。
2、經營它是一個經濟系統(tǒng)，它通過企業(yè)投入的這個資源，我們說的產供銷、人員、財這種組合，來通過這些功能發(fā)揮整體的這種效果，來為我們企業(yè)創(chuàng)造這個投入產出高的投入產出。
3、我們經營是向外看，為什么說向外看呢？我們一定要知道，作為誰是我們的關鍵客戶，我們能從哪些關鍵客戶里面能獲得多大的回報，這是我們值得去深思的。
4、叫經營向內求，通過我們獲取到客戶以后，我們一定要知道，通過我們的降本增效，通過我們的組織運營管理，怎么樣將客戶的訂單轉換成我們的利潤，形成我們的價值，接下來通過這四個點來提升我們對經營的認知。
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