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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么特別能干的員工不聽你的指揮?

2025-08-02 06:34:28
 
講師:陸偉華 瀏覽次數(shù):2441
 能力強的員工會展示出來的一些問題,你有遇到過嗎? 1、業(yè)務(wù)能力比領(lǐng)導(dǎo)強,領(lǐng)導(dǎo)的能力,氣場暫時壓不住他。那么作為領(lǐng)導(dǎo),要快速提高自己在業(yè)務(wù)上,你要能指揮,在團隊中,你要能成為領(lǐng)頭羊,在情感上,你要能提供溫暖保護,在上級面前,你要敢擔當。

能力強的員工會展示出來的一些問題,你有遇到過嗎?

1、業(yè)務(wù)能力比領(lǐng)導(dǎo)強,領(lǐng)導(dǎo)的能力,氣場暫時壓不住他。那么作為領(lǐng)導(dǎo),要快速提高自己在業(yè)務(wù)上,你要能指揮,在團隊中,你要能成為領(lǐng)頭羊,在情感上,你要能提供溫暖保護,在上級面前,你要敢擔當。

2、就是藝高人膽大,就是狂,能力強,見誰都挺橫,仗著有本事跟誰都過不去的。那你就要運用公司的制度來管理,如果因為不聽指揮造成的工作失誤,產(chǎn)生了一定的影響了,那就該處分處分,該辭退辭退。

3、想走了要耍個威風(fēng),一種不想干了,外面的機會更好想跳槽,那就好好調(diào)查了解具體情況。如果真的想走就走,把話說開,好聚好散。離職見人品,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),江湖再見,誰也不想把自己名聲搞臭了。

4、覺得公司受委屈了,如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)確實公司對人家不公了,該替他出頭,爭取就要敢去爭取,把下屬的事情當做自己的事來辦,解決好下屬的實際問題,讓他感激你,還怕他不聽指揮嗎?



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陸偉華
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