績效指標提取，指標很重要，因為如果指標搞錯了，考核就是白費的。分享的是在選取指標時，應該從額、率、人、量、度五個維度來提取。額、率、人、量、度是什么意思。
第一個，額。就是帶額類的指標，通常都是關鍵的效果。例如毛利額、銷售額、產(chǎn)值額。
第二個，率。率就是要帶有率類的指標，通常就是經(jīng)營的規(guī)律。例如，成本率、費用率、合格率。
第三個，人。人就是與員工有關的指標，這是企業(yè)創(chuàng)造的核心。例如人創(chuàng)績效、人均費用等。
第四個，量。量是企業(yè)重要的結果。例如產(chǎn)量、投訴次數(shù)、退貨批數(shù)。
第五個，度。度是指平衡的維度，主要是指方案的力度、幅度以及員工對方案的滿意度。
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