將變革管理定位為一個持續(xù)的過程，變革管理不是一個時間點活動，你只做一次就劃掉清單，讓員工清楚的知道，這將是一次組織之旅。變革管理實際上意味著什么？變革管理是一種處理組織目標流程或技術轉變或轉型的系統(tǒng)方法。變革管理的目的是實施影響變革、控制變革和幫助人們適應變革的戰(zhàn)略。此類策略包括具有用于請求更改的結構化程序，以及用于響應請求和跟進請求的機制。
為了有效變革管理流程，必須考慮調(diào)整或替換，將如何影響組織內(nèi)的流程系統(tǒng)和員工必須有一個規(guī)劃和測試變革的過程。一個溝通變革的過程，一個安排和實施變革的過程，各記錄變革的過程，以及一個評估其影響的過程。文檔是變革管理的關鍵組成部分，不僅可以在需要回看時保持審計跟蹤，還可以確保遵守內(nèi)部和外部控制，包括法規(guī)遵從性。
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