做企業(yè)的人最忌諱的事情就是關在屋里憋大招,特別是在做戰(zhàn)略構想的時候,很多人喜歡常常一個人獨自思考,去反復推演,或者找不同的人來驗證自己的想法,自己的這個戰(zhàn)略是不是對的,常常停留在邏輯推理當中。在我的課程當中,我們對方向性的洞察或者說戰(zhàn)略規(guī)劃,常常你要做兩件特別重要的事情。
1、一件是要去觀察人們的生活方式有沒有發(fā)生變化,還有技術變革會讓不同的品類的產品會不會因為技術帶來性能、功能和用戶體驗上的提升。通過這個洞察,你就可以探測到戰(zhàn)略該怎么去制定。
2、要學會去掌握人們在人性當中對于某個產品的心理原型、使用原型和交易原型有沒有發(fā)生變化。通過對人性的探測,看到未來產品的可能性,這樣子就可以對你的戰(zhàn)略找到一個抓手去做小處著手的驗證。所以各位想戰(zhàn)略一定要先去探水溫,這個水溫是人性和技術的洞察。才能讓你形成商業(yè)上的戰(zhàn)略性的思考。
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