為什么老覺得推不動事兒？因為沒有找到推動事兒成事兒的核心點，以下這七個核心能力，能擁有三個，在職場里不會混的差。
第一，沒有人有義務配合你，除非讓你的事兒變成他的事兒和他的利益相關，或者對他有風險。
第二，其實說服平庸的人比說服能人要難，改變平庸人的固有認知，對他們是毀滅性的，因為他們沒有重建和吸收新認知的能力。
第三，如果永遠不想去主動建立你的人脈跟資源，人脈跟資源也不會來找你，因為人脈跟資源不是越用越少，而是通過一次次的交換和流動，越用越有，不斷增值。
第四，不要把重要的事情拖延成緊急的事情，再去處理，過于追求完美，思慮過多，反而錯過時機，很多小問題會隨著你的拖延，越來越難處理，快速反應跟決策也是一種能力，不管多復雜的問題，處理他代價最小的時候，就是剛發(fā)生的時候。
第五，不要總想另辟蹊徑，出奇制勝。別忘了，大部分做成事的人靠的是守正，而不是出奇，就是老老實實日拱一卒，練就的一身硬本領，你看到的是神來一筆，看不到的是背后人家有接觸大機會的能力。
第六，平庸的人搞定事兒，高手搞定人，通過搞定人來推動大事兒，但怎么搞定人？要學會推功攬過，推功適合平級之間享利益，攬過是下屬犯錯的時候愿意承擔責任，通過利他搞定人，最終成就自己的大事。
第七，要有獨立判斷的標準線。蘇格拉底說過，未經(jīng)過思考的人生，不值得一過，你沒有獨立思考過的標準，你就沒法兒做判斷和決策，只能不斷的去尋求認同，以此來固化自己的偏見，沒法吸收新的信息，再來提升自己。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/120151.html
