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中國企業(yè)培訓講師

兩點決定手頭工作的影響力

2025-08-02 23:48:50
 
講師:陳詩彤 瀏覽次數:2352
 為什么你在職場中活越干越多,但領導反而沒有認可你,因為你做的全都是低影響力的工作,其實決定你工作影響力就兩點,下次同事給你安排活,可以套用這兩點來應對。 一、交給你工作的人?;貞浺幌?,同樣一個工作,相對于同事提出,為什么領導交給你時,

為什么你在職場中活越干越多,但領導反而沒有認可你,因為你做的全都是低影響力的工作,其實決定你工作影響力就兩點,下次同事給你安排活,可以套用這兩點來應對。

一、交給你工作的人?;貞浺幌?,同樣一個工作,相對于同事提出,為什么領導交給你時,你會更重視,為什么?那是因為領導的影響力大于同事。有沒有發(fā)現,很多時候你其實不是選擇的去承接某個工作,而是選擇的貼近影響力大的人。

二、工作本身教你一個最簡單的方法,就看這個工作是不是對團隊和整個公司有大的幫助。如果有你就干,如果沒有你就少干。

*效的方式就是這個工作僅僅只是幫助某個同事的個人事情,絕不是教你功利性或者自私,實際是希望你在職場能盡量多做高影響力的事兒,這樣才能提高你的產出,而領導的認可也就隨之而來了。



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陳詩彤
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