我們說業(yè)務生態(tài)鏈的構(gòu)成一般是三部分構(gòu)成的，他不是一下子就規(guī)劃的。
1、他往往第一步是從產(chǎn)品鏈來所有成熟的企業(yè)，他們在產(chǎn)品當中不斷升級。你看每一個產(chǎn)品其實總的東西不會變太多，只是一些微調(diào)的東西。這未來的東西是根據(jù)當年市場最熱門，也是最客戶最喜歡的東西來規(guī)劃。
2、就是從資源的重復利用?？蛻糍I了一個好的手機就想著是不是帶個好的耳機，是不是帶個好的手表，你看這叫重復利用。記住產(chǎn)品表面不同，但是資源重復利用，這里是業(yè)務生態(tài)鏈的很重要的第二步曲。
3、我們來看看是不是可以跨領域去發(fā)展？這個時候才會出現(xiàn)跨領域發(fā)展的事兒。而且這個跨領域往往都是在原來的產(chǎn)品和原來的資源和技術(shù)背景下去延展的。營銷最高負責人，你要在營銷布局的時候，就要考慮到這一些關(guān)鍵的東西。所以我們說在這一點上，總監(jiān)級以下職位一定要有公司的戰(zhàn)略。
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