如果和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，但又苦于沒有解決辦法，只用這一招就能解決問題。事實(shí)上，看看周圍那些混的好的人，靠的都是會(huì)做人，而不是會(huì)做事的。職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系，本質(zhì)也就是做人，領(lǐng)導(dǎo)特別是大領(lǐng)導(dǎo)，都是高處不勝寒，每個(gè)人都極度缺乏安全感，因?yàn)樵谝粋€(gè)單位里，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)身份就是稀缺角色，他的崗位更是稀缺資源，所以他一定付出了超過常人的努力和代價(jià)，才獲得現(xiàn)在的身份，這樣一來，他對(duì)失去身份的恐懼，也一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常人的，同時(shí)，對(duì)于這個(gè)稀缺性的崗位資源，很多人都是虎視眈眈，被無數(shù)雙眼睛狠狠盯著，想拉攏領(lǐng)導(dǎo)，就要知道人性的一大特點(diǎn)就是口是心非，喜歡掩飾和說謊，而一個(gè)人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一定是非常懂人性，所以領(lǐng)導(dǎo)都疑心很重，沒有安全感就很容易理解了。
重點(diǎn)來了，領(lǐng)導(dǎo)希望獲得的安全感，就是要持續(xù)維系自己的角色不受威脅，這樣也能確保持續(xù)升遷，不受阻礙。那么作為下屬，想拉攏領(lǐng)導(dǎo)到底該怎么做？難道是讓你幫他維系和鞏固他的位置嗎？大錯(cuò)特錯(cuò)，你要真有這個(gè)本事，怎么可能還是他的下屬，去領(lǐng)導(dǎo)他才對(duì)。那么下屬真正要做的非常簡(jiǎn)單，就是給領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造這種感覺，因?yàn)槟銢]有能力給他安全，但是你可以給他安全的感覺，而感覺都是虛的，這就是要多去做那些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為對(duì)他的目標(biāo)有好處的事兒，說那些有好處的話，用一句話總結(jié)就是，你給了領(lǐng)導(dǎo)想要的感覺，你必然得到你想要的結(jié)果，這句話真琢磨透了，比送禮還高級(jí)，比送禮還管用。
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