為什么領(lǐng)導(dǎo)這么愛開會？因?yàn)橐蝗簾o所事事的人，只有在開會的時(shí)候，才能找到一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值，大會小會一直開不斷的領(lǐng)導(dǎo)，他一定是沒有多大的能力的，因?yàn)殚_會會讓他們產(chǎn)生一種他們正在做事的錯(cuò)覺，把一群毫無關(guān)系的人聚在一起，開兩個(gè)小時(shí)的會，等到兩個(gè)小時(shí)之后，再開始發(fā)言，但是跟你有關(guān)系的內(nèi)容不超過五分鐘，整場會議有你沒你都是一個(gè)樣的。
更可氣的是，其實(shí)你也看得出來，他就是腦子里面沒貨，他就是想聽聽看你們的想法，但是聽完了之后，他就是不做，定了那么多計(jì)劃，定了那么多方案，最后一項(xiàng)能落地的都沒有。所以在職場上面如何開好一個(gè)會，其實(shí)是非常重要的一個(gè)技能，這直接影響到了工作效率以及職場口碑，如何開好一個(gè)會，如何開一個(gè)高效能夠真正意義上推進(jìn)工作的會，是每個(gè)打工人都要學(xué)習(xí)的東西。
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