哪怕是口才很好，特別會說話的人，也容易犯三個錯誤，這些經(jīng)驗都是實實在在看了別人臉色得罪的人得來的，在犯這些錯誤以前，了解一下，少一點不愉快。
第一個錯誤，超視距說話。視距就是一個人看事兒看多遠，有的人只顧眼前，過一天算一天，有的人看的很遠，比如孫正義，據(jù)說他已經(jīng)把公司的規(guī)劃做到了2300年。大多數(shù)人也就是對一周到半年內的事兒有計劃、有興趣。比如有個朋友酗酒，跟他說你這么喝幾年以后身體就垮了，話是沒錯，可是人家就會嫌你多事，因為他不考慮幾年以后的問題。你跟他說，我認識個人，昨天晚上喝酒死了，可能他聽了還有些觸動。
第二個錯誤，否定固有認知。固有認知就是一個人對世界的理解，你可以否定一個人的情感，否定一個人的行為，但是不能否定他的認知。舉個例子，一個人喜歡錢，他的認知是金錢萬能，你說他不要那么貪財，他還聽得進去。你跟他說金錢不是萬能的，他就覺得你說的不對。一個人的認知是國外先進，所以他買進口貨，你說進口貨太貴不值得，他不會有意見，但是你說國外沒那么先進，國內有很多方面也很強，他就不愛聽。
第三個錯誤，孤獨的盛世危言。比如全公司都覺得形勢一片大好，你說公司還存在著危機，話是沒錯，可是大家很掃興，討厭你。在老板的眼中，你不是關心公司的發(fā)展，而是假裝關心公司的發(fā)展，通過唱反調的方式來表現(xiàn)自己，你要是真覺得有問題、有危機，不要做孤獨的說真話的人，而是要動員幾個人一起說真話，不然你說了也是白說，還會被當成是沽名釣譽、口無遮攔的異類。
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