任何一家店想要把業(yè)績(jī)做上去，都離不開這三個(gè)關(guān)鍵詞，那就是流量、產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)。當(dāng)你的門店業(yè)績(jī)出現(xiàn)持續(xù)下滑的現(xiàn)象。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該從以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去找問題。
1、首先，你要學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析問題，通過核心數(shù)據(jù)找到核心問題，而不是簡(jiǎn)單的拍腦袋看問題。高手解決問題的邏輯思維，一定是透過現(xiàn)象找到本質(zhì)，只有解決問題的本質(zhì)才能使問題徹底終結(jié)。
2、要么是你的流量出現(xiàn)問題。比如說你的老客戶在不斷的流失，新客戶也沒能有效的去開發(fā)等等。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該*何維護(hù)你的老客戶，如何做引流，如何鎖客等問題。
3、要么你的產(chǎn)品不接地氣，現(xiàn)如今的市場(chǎng)環(huán)境同質(zhì)化，產(chǎn)品內(nèi)卷的情況很嚴(yán)重。你有沒有主動(dòng)去改變自己團(tuán)隊(duì)，有沒有創(chuàng)新的意識(shí)，有沒有對(duì)你現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化？如果沒有你要考慮你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題。
4、要么是你的機(jī)制出現(xiàn)了問題，也就是說你現(xiàn)有的機(jī)制還能不能適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一這種趨勢(shì)，你應(yīng)該考慮你的機(jī)制設(shè)定問題。
5、核心問題應(yīng)該還是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮人的問題，人才是啊所有問題的核心。
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