很多老板說企業(yè)留不住人，HR是不是應(yīng)該自省一下？我覺得是的，HR一定要自省一下，不要認(rèn)為是公司的問題。其實公司所有的問題，部門管理的問題以及人員的問題都是HR的問題。一個企業(yè)的員工要流失，我們要知道他流失的原因是什么，流失最后我們都會有什么樣的問題可以去解決他。
1、企業(yè)的管理問題，管理問題里面就會包括經(jīng)營的問題和相關(guān)的體系制度標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的問題。
2、就是直屬部門領(lǐng)導(dǎo)管理的問題。
3、就是這個員工自身的問題。員工自身的問題就應(yīng)該是招聘的時候匹配度的問題。企業(yè)的管理問題，我們HR應(yīng)該通過管理去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。部門領(lǐng)導(dǎo)的問題要么換領(lǐng)導(dǎo)，或者是要么協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)變得更專業(yè)，讓這個人不會去因為部門領(lǐng)導(dǎo)而流失，或者是招到跟部門領(lǐng)導(dǎo)相匹配的人呢？所以總而言之，所有企業(yè)的管理問題，一定是企業(yè)的HR沒有做好人力資源的規(guī)劃，沒有在這個規(guī)劃的過程當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理問題，解決問題。因為只有解決了問題，才能留得住人才，不會流失。
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