對(duì)同事工作有意見(jiàn)，如何找老板告狀？上來(lái)跟老板說(shuō)，哎，我不帶個(gè)人情緒啊，我跟您說(shuō)這個(gè)事兒。我倒不同意，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你說(shuō)著說(shuō)著不自然就會(huì)帶情緒。也許你覺(jué)得是語(yǔ)氣很平和和平緩，但老板一聽(tīng)，你是在指責(zé)同事的不足的時(shí)候，他就會(huì)認(rèn)為你是帶有自己的立場(chǎng)，就是這個(gè)狀態(tài)，其實(shí)有時(shí)候很難做到。如果我從一個(gè)老板的角度來(lái)想有一種方式可以解決，叫虛心請(qǐng)教。在請(qǐng)教的角度去和你的老板溝通，在這個(gè)里邊，你第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)跟老板亮明了，我需要把事情達(dá)成，所以你就站住從事情角度出發(fā)的制高點(diǎn)。你再說(shuō)剛好在某某某那推進(jìn)的不是很理想，可能他也是碰到了什么問(wèn)題。
老板，您看我應(yīng)該怎么做，在請(qǐng)教的過(guò)程當(dāng)中，把同事和你不能協(xié)作的困難拋出來(lái)。請(qǐng)老板給出建議，你的老板會(huì)給你兩個(gè)答案。第一個(gè)呢，安撫你，第二點(diǎn)幫你解決。第一個(gè)安撫你又送你兩個(gè)點(diǎn)，第一點(diǎn)有可能老板知道。但是他認(rèn)為從大局的角度，現(xiàn)在還動(dòng)不了，你就等待。第二，老板可能沒(méi)有判斷力，你就等待一小段時(shí)間擇機(jī)離開(kāi)。所以在過(guò)程當(dāng)中，實(shí)際上也是告訴大家告狀不是目的，解決問(wèn)題才是目的。從解決問(wèn)題的角度，所有協(xié)作的不順暢，同事的不配合，可能都是你解決問(wèn)題達(dá)成目標(biāo)過(guò)程當(dāng)中需要去清除的障礙。而老板就是你*的協(xié)助者，他如果能幫你清除障礙，你就能做得更好。
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