我們一起來聊一聊我們的基層管理者是內(nèi)部提拔更好，還是外聘更好。那最近呢我也接到很多企業(yè)的咨詢，他們跟我講說我們公司今年啊要拓展業(yè)務(wù)線。所以呢我需要一個管理者來管理這個團隊。那這個時候我發(fā)現(xiàn)內(nèi)部沒有人可以用，我只能進行外聘。但是呢在這里呢我想做一個觀點的澄清，也就是說我們離業(yè)務(wù)越近的基層員工的這一部分的基層管理者是一定要最好從內(nèi)部提拔的。
那為什么這么講呢？因為我們會發(fā)現(xiàn)這些管理者他不等同于高管，他是離業(yè)務(wù)最近的。如果說你空降一個人來了以后，你會發(fā)現(xiàn)他無論從行業(yè)從我們的內(nèi)部的產(chǎn)品從內(nèi)部的了解也需要很長的一段時間。所以說呢我們這樣的一些崗位呢，往往建議從內(nèi)部培養(yǎng)開始。那么內(nèi)部培養(yǎng)和選拔的話，同時對于我們的內(nèi)部員工也是一次晉升的好機會。
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