領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項目，領導往往會闡述一些零碎的即興的觀點，就可以將主要觀點加以提煉，概括升華。
比如領導說這個工作要落實到位，但也要講究方法，在重點任務上多下功夫，早安排、早落實，講話稿能這樣寫嗎？需要轉(zhuǎn)換一下論述的方式，變換一個角度，改變一種說法，語句稍加一些修飾，這么寫：劈柴不照紋，累死劈柴人，抓落實也是如此，不僅要敢于抓落實，還要善于抓落實，掌握抓落實的科學方法，把著力點放在重點工作的落實上，找準關鍵點，選擇突破口，避免胡子眉毛一把抓，確定了路線圖，繪好了時間表，制定了任務書，就不能守著規(guī)劃圖過日子，而是應當在學懂弄通，做實上下功夫，真正做到謀定快干、謀先早干，謀準巧干、謀深實干。
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