跟人合伙做生意最好先項(xiàng)目再合伙最后再合股，按照這三個(gè)步驟循序漸進(jìn)的推進(jìn)，不然很容易人財(cái)兩空。
一、首先所有的合作項(xiàng)目合作都是最基礎(chǔ)的階段。有沒(méi)有這種情況，幾個(gè)朋友一起吃飯，幾杯酒下肚大家就一時(shí)興起，馬上注冊(cè)公司，一起開(kāi)公司。這種一上來(lái)就談股權(quán)合作就注冊(cè)公司，在我看來(lái)其成功率不到百分之十。所以合作我都建議先從項(xiàng)目開(kāi)始，既短平快又簡(jiǎn)單高效，直接按照項(xiàng)目的各方分工。比如你是拿項(xiàng)目的，你是負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的，直接確定一個(gè)合作的分成比例，各方可以借此來(lái)考核彼此的資源能力以及磨合合作方式。項(xiàng)目一旦截止，各方的合作也可以直接進(jìn)行截止，這是一個(gè)*制作成本的合作階段。
二、是先合伙再合股，先談戀愛(ài)再結(jié)婚。合作是長(zhǎng)期深入捆綁，合作成為股東不僅僅是享受增值和分紅權(quán)?，F(xiàn)實(shí)中很多人對(duì)于成為股東所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)是沒(méi)有認(rèn)知的，所以最好讓你的員工先成為你的合伙人，合伙人一般只享有分紅權(quán)，同時(shí)可以是某一個(gè)產(chǎn)品的合伙或者是某一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的合伙。很多老板跟風(fēng)做股權(quán)，一上來(lái)就給員工注冊(cè)股，很多員工源于一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的最基本的意識(shí)都沒(méi)有。一旦短期看不到利益就覺(jué)得公司在惡意融他們的資金，這就像兩個(gè)人沒(méi)有談戀愛(ài)直接結(jié)婚。所以一家企業(yè)無(wú)論發(fā)展外部合伙人還是發(fā)展內(nèi)部合伙人，一定要記住先項(xiàng)目合作再合伙最后再合股。
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