公司里老人抱團怎么辦，私下抱團還是明面抱團。如果是明面抱團，比如說你開個例會，有一個人開始反對你，這種情況之下，你一對五一對六，就是明面上的。這個抱團里面，“打蛇要打七寸”，雖然我是比較反對職場里面去搞一些陰謀手段。但是對于管理者來說，有一些底線你不能碰，抓住這個頭，是比較有挑戰(zhàn)的。你要去考慮一個問題，最差的結果是什么，是他離開這家公司。他走了以后，這個坑能不能，包括你自己來填，能不能填的上。
目前能完全上手的沒有，可能可以重新招人，一個禮拜就行了，那你怕什么，你一個禮拜都能上手的事情，剩下呢就是自己再去找人。但是你一定要記住，你要去培養(yǎng)人，這時候是需要他去做配合的。他一看到你找個新的人來，就知道你要搞死他，他甚至可能會教新人錯的東西。但是你是他的上級，他就沒有辦法。所以你一個禮拜能搞定，你就可以直接告訴他說，以后我不允許你再出現(xiàn)這種情況。如果再出現(xiàn)，不好意思這個團隊不適合你。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/129656.html
