職場里面沒有嘴笨的人，要么是被趕跑了，要么是學會了?？吹揭粋€非常 “黑暗” 的帖子說，如果你想欺負一個嘴笨的人，你只需要打斷他的發(fā)言，然后迷茫地問他你到底想要表達什么，包括你的領導，都會有意無意地打斷你的匯報，叫你表現(xiàn)的專業(yè)點，不要那么學生氣，要學會直接講重點。實際上在這個快節(jié)奏的時代下，職場也好，日常表達也好，都需要做到一點，那就是結果前置，講故事才需要娓娓道來，講清楚時間背景原因，而這種講故事類的表達，經常會被我們歸結于嘴笨，實際上改掉嘴笨這個所謂的缺點，只需要我們做到結果前置就 ok 了。
職場小白：“領導，剛剛供貨商給我發(fā)消息，說他們倉庫漏水了。”“停停停！這就是最不應該出現(xiàn)的講故事匯報，一來領導只關心結果和解決方案，二來講好一個故事是需要一定的功底的，哪怕我是寫好了稿子在這里念，我都重新拍了好幾次。所以你不是嘴笨，而是沒有結果前置。”
職場高手：“領導，我們需要換一家供貨商，原定的供貨商發(fā)生了意外，我也確認了確實不能按時發(fā)貨，這批物資我們必須要在明天中午之前準備到位。我緊急聯(lián)系了這兩家，這是資料，您看一下。”
結果前置加上一二三的分段表達，換一個觀念，你就從嘴笨的人變成了職場高手。
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