數據作為第五大生產要素的重要性以及實體商業(yè)如何利用數據實現發(fā)展。數據是土地、勞力、技術、資本之后的第五大生產要素，能為社會、企業(yè)、家庭、個人等帶來顛覆性變化，有數據者行天下，得數據者必昌盛。數據具有可復制、非消耗、編輯成本接近于零等新特性，打破了自然資源有限供給對增長的制約，能為經濟轉型升級提供不竭動力。同時對其他生產要素具有放大、疊加、倍增作用，可推動資源快捷流動、市場主體加速融合，提升經濟社會各領域資源配置效能。實體商業(yè)擁有得天獨厚的數據獲取使用基礎，在數據大浪潮中必須抓住機會乘風而起。
一、從數據到管理。門店日常標準化管理可從時間、內容、監(jiān)督三個維度體現數據價值，將門店管理分成六個時間段，明確每個時間段店長的工作內容和執(zhí)行動作。管理者通過數據查看店長是否完成業(yè)務工作流程，再通過銷售數據例會、業(yè)務內容抽查等將數據完美體現在門店管理中。
二、從數據到營銷。同類客戶有共性，通過全國數據匯集和同類對比，利用算法、人工智能、云計算、商業(yè)模型等為門店提供關聯銷售、精準營銷的解決方案。并根據行業(yè)特征、家庭需求、個人喜好等數據組織和實時匹配產品和服務，這是數據化帶來的巨大福利和價值。
三、從數據到運營。針對傳統(tǒng)實體商業(yè)，對產業(yè)內容的產品、客戶、銷售、員工、同行、地區(qū)等數據進行分析，根據城鄉(xiāng)地區(qū)、人群等不同，歸納總結出適合不同門店的專有方案。指導門店業(yè)務經營，在組織管理、財務分析、員工技能、產品規(guī)劃等方面給出數據化解決方案。實現數據管店、數據經營、數據強店的數據價值，數字化、智能化、智慧化將隨著數據的廣泛應用為實體商業(yè)的騰飛插上翅膀。
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