不管實體店生意好壞，只要不甘心就有希望。這個模式能拯救很多門店，比如餐飲行業(yè)，餐廳有設(shè)備、廚師、服務(wù)員，沒生意時開支也已產(chǎn)生，資源在浪費。而周圍人雖沒投資餐飲，但人脈資源也在浪費，雙方可以合作。
模式是把餐廳打造成共享單車模式，共享餐廳要交押金，即充值成為共享股東。共享股東與傳統(tǒng)股東不同，不分股權(quán)、管理和原有營業(yè)額分紅，只分自己客源到店消費后的所得利潤，分紅多少由老板決定，相當于用自己客源在店里做自己的生意。當你還在猶豫時，隔壁老王可能已經(jīng)開始行動了。
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