決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場表現(xiàn)力強的人都有這三個好習慣：
第一，事情都拿到表面上來，做出成績不要等著讓領(lǐng)導知道，要主動讓領(lǐng)導知道，同事給你安排工作，先問問領(lǐng)導的意見，做項目的時候主動向領(lǐng)導匯報。
第二，情緒價值拉滿。當代最廉價的賄賂是什么？就是情緒。很多人進入職場后很少給領(lǐng)導匯報工作，更別說聊生活，但很多人不僅能絲滑地和領(lǐng)導聊工作，還能絲滑地和領(lǐng)導聊成朋友。
第三，做任何匯報都要裝專業(yè)。匯報不僅僅只是簡單的通知領(lǐng)導，而是要說背景加結(jié)論加需要領(lǐng)導決策的內(nèi)容，匯報很重要，它能直接讓你在領(lǐng)導面前展現(xiàn)自己的價值，能讓你和領(lǐng)導產(chǎn)生鏈接。
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