80% 的 CEO 不會(huì)面試，可通過(guò)三個(gè)問(wèn)題判斷老板面試水平。
一、問(wèn) “你覺(jué)得這個(gè)人不錯(cuò)，他有什么缺點(diǎn)”。很多老板憑直覺(jué)面試，容易被會(huì)來(lái)事的候選人迷惑，面試應(yīng)是打假過(guò)程。
二、問(wèn) “你覺(jué)得他非常好，那么你給他定的入職三個(gè)月的目標(biāo)是什么”。選人不能只看簡(jiǎn)歷，要明確其能解決的問(wèn)題，三個(gè)月是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，需要新人快速解決問(wèn)題。
三、問(wèn) “他來(lái)了以后會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)和我們的團(tuán)隊(duì)融合落地上會(huì)有什么問(wèn)題嗎”。會(huì)識(shí)人的老板評(píng)估人很細(xì)致，招人除能力動(dòng)機(jī)外，還要評(píng)估落地性和與團(tuán)隊(duì)的融合。
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