高水平夸人的兩招技巧：
一、硬夸的問題及示例。職場中有些人硬夸他人，如夸大公司 CEO “張總您水平真高”，這種夸法缺乏說服力，對方可能因聽多了此類話語而不當(dāng)回事。
二、高水平夸人的技巧：
1、不左右而言他。例如 “您的團隊真棒！您這么忙還親自帶團隊”，表面夸團隊，實際夸帶團隊的人。
2、夸行為而非夸結(jié)果。若想夸領(lǐng)導(dǎo)建議好，不說 “張總你的建議真高明”（可能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不用心），而說 “張總聽您這么一說，我感覺知識和歷練太重要了，我的功夫還是沒下夠啊”，這樣對方聽著舒服，且會覺得你既看到自己問題又看到領(lǐng)導(dǎo)高明之處。
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