導語:人本管理,就是以員工為中心,堅持人性化的管理理念。它將人視為企業(yè)最重要的資源和管理的核心對象。為了實現(xiàn)個人自我價值和企業(yè)經(jīng)營目標的雙贏,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性是人本管理最核心的任務之一。
一、人本管理的內(nèi)涵及特性
人本管理強調(diào)以員工為中心,將員工視為企業(yè)最重要的資源。其特性表現(xiàn)在:尊重人、關心人,激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性和能動性;追求企業(yè)目標和個人目標的共同實現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)實行人本管理,就是把人置于管理中最核心的地位。
二、現(xiàn)代企業(yè)實行人本管理的必要性
1. 人本管理是企業(yè)在人的核心地位所決定的。在現(xiàn)代企業(yè)中,人才是主要的資源要素之一,起著決定性的作用。只有重視人才培養(yǎng),掌握現(xiàn)代科學技術,才能實現(xiàn)企業(yè)效益、增產(chǎn)、增收,實現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏。
2. 實現(xiàn)人本管理是經(jīng)濟發(fā)展的需要。在知識經(jīng)濟社會里,人才成為最寶貴的財富,決定企業(yè)的成敗。現(xiàn)代企業(yè)要想在行業(yè)中穩(wěn)步前進,必須在擁有資金、設備的前提下,擁有高素質(zhì)新型人才并留住人才。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,管理方式將轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹鞯娜吮竟芾砟J健?/p>
3. 實現(xiàn)人本管理是企業(yè)生存發(fā)展的需要,有利于增強企業(yè)活力。人才是企業(yè)的核心競爭力,對企業(yè)進行有效的人本管理,能提高員工的積極性,增強企業(yè)的生命力和抗風險能力。
三、現(xiàn)代企業(yè)實行人本管理的途徑
1. 建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制。包括建立員工技能培訓機制、企業(yè)民主管理機制和激勵機制。
2. 注重管理者的綜合素質(zhì)。管理者的決策水平和綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)人本管理的實施效果和結果。管理者的綜合素質(zhì)包括智慧、人格、情感等因素。
3. 創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設是企業(yè)管理中的*管理模式,要建立一種為企業(yè)全體員工認同的企業(yè)精神、價值觀、觀和經(jīng)營管理理念。
賦能名詞解釋:賦能授權是近年來商業(yè)領域最常用的術語之一。它指的是賦予企業(yè)員工更多的額外權力,讓他們更多地參與決策。這樣做的目的是追求企業(yè)的整體利益。理論上,賦能授權是為了消除員工工作的障礙,讓企業(yè)由上而下釋放權力,使員工在從事工作時能夠行使更多的控制權。
輕徭薄賦是指減輕徭役、降低賦稅。這是古代一種減輕人民負擔的政策,同“輕繇薄賦”。出自《漢書·昭帝紀》,意為在治理國家時,通過減輕人民的徭役和賦稅負擔來休息調(diào)養(yǎng)民力。
中國企業(yè)的定義因行業(yè)、規(guī)模、所有制等不同而有所差異。其中,物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理是指負責物業(yè)管理企業(yè)的日常運營和管理工作的專業(yè)人員。他們需要具備豐富的物業(yè)管理知識和技能,以及良好的組織協(xié)調(diào)和領導能力。
一、職業(yè)經(jīng)理的核心職責與準則
1. 以經(jīng)營管理企業(yè)為首要職業(yè)使命
這是職業(yè)經(jīng)理人的核心工作,他們應將企業(yè)的經(jīng)營與管理作為自己的專業(yè)職責。
2. 職業(yè)道德是職業(yè)經(jīng)理的生存基石
職業(yè)道德被視為職業(yè)經(jīng)理人的行為準則,是他們在工作中必須嚴格遵守的規(guī)范。
3. 業(yè)主、客戶與用戶是職業(yè)經(jīng)理永恒的服務對象
職業(yè)經(jīng)理人應始終以業(yè)主、客戶和用戶的需要為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)的服務和管理。
4. 追求企業(yè)利潤與社會效益的*化
職業(yè)經(jīng)理人應以實現(xiàn)企業(yè)利潤和社會效益的*化為目標,推動企業(yè)的發(fā)展。
5. 物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的收入取決于市場與個人能力
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的價格(即收入)受到市場供需關系、企業(yè)需求以及個人能力、聲望和影響力等因素的影響。
6. 合約形式下的責、權、利、效明確
職業(yè)經(jīng)理與聘用方之間以合約形式確立責、權、利、效,明確雙方的權利和義務。物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的職位層次可劃分為企業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理事務服務兩大類。
二、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的培訓與素養(yǎng)要求
1. 培訓課程涵蓋廣泛的管理知識
培訓課程應包括管理學概論、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、資本運營等多個領域,以提升職業(yè)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。
2. 綜合素養(yǎng)體現(xiàn)現(xiàn)代管理意識
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的綜合素養(yǎng)應包括市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、風險意識等現(xiàn)代管理意識。
三、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的資質(zhì)評價標準與核心能力
1. 基本核心能力要素突出
在制定物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價標準時,應重點突出戰(zhàn)略控制能力、資本運作能力、經(jīng)營決策能力等基本的核心能力要素。
2. 個人素養(yǎng)與國際接軌
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的素養(yǎng)標準應與國際接軌,包括人格測量、個人興趣測量以及性向測評等方面,以全面評估個人的綜合能力和潛力。
四、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的核心能力細解
1. 戰(zhàn)略管理能力
包括分析企業(yè)生存環(huán)境、處理情報資訊、明確并傳達企業(yè)愿景和使命等多項能力。
2. 經(jīng)營決策能力
涉及市場的綜合分析、制定經(jīng)營方案、選擇經(jīng)營方案以及創(chuàng)造和把握市場機會等關鍵能力。
3. 人力資源管理能力
涵蓋組織制訂人力資源規(guī)劃、保持人力資源供需動態(tài)平衡以及識別、培養(yǎng)和合理使用人才等方面。
4. 創(chuàng)新能力
涵蓋思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務創(chuàng)新等多個方面的能力,以適應不斷變化的市場環(huán)境。
文化及市場創(chuàng)新能力概述
市場開拓能力細分:
1. 精準捕捉市場信息的能力。
2. *進行市場定位的技巧。
3. 成功鑄造并推廣品牌的方法。
4. 新興市場的探索與培育策略。
5. 潛在市場開發(fā)的遠見與策略。
內(nèi)部協(xié)作與溝通能力:
1. 強烈的說服、影響與號召能力。
2. 對團隊的有效激勵、管理與約束技巧。
3. 卓越的職能協(xié)調(diào)與管理能力。
4. 高效的內(nèi)部溝通與交流技巧。
5. 良好的表達與溝通能力。
6. 團隊協(xié)作精神的塑造與維護。
關于“頌雅傳媒”中的“頌雅”二字解讀:
“頌雅”在中國古代樂調(diào)中代表了風雅頌的“雅”,是詩經(jīng)中的體裁。它代表著悠久、高雅、專業(yè)和內(nèi)涵,真正賦予有品味的文化傳媒以高貴和嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。其背后蘊含著豐富的歷史和文化背景,體現(xiàn)了真正的文化傳承和品位。
關于fintech公司的含義:
fintech公司是“finance”與“technology”的結合,即技術賦能金融的金融科技公司。
關于“energized”的意思:
“energized”一詞在英文中意為充滿能量的、被賦予活力的。在語境中,它可能描述某物或某人被賦予了活力或能量,如通過某種方式或技術使其更具活力或功能。
關于構家網(wǎng):
構家網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)整體家裝的先驅(qū),致力于徹底改變傳統(tǒng)家裝業(yè)的操作方式和行業(yè)業(yè)態(tài)。它提倡一鍵購買的整家家裝產(chǎn)品和服務,包括硬裝、軟裝、電器、設備等,為用戶提供所見即所得、拎包入住的極致互聯(lián)網(wǎng)家裝體驗。
山西省道路運輸條例:
該條例是為了規(guī)范山西省的道路運輸行為,保障道路運輸安全,維護道路運輸各方當事人的合法權益而制定的。具體內(nèi)容包括道路運輸經(jīng)營、道路運輸相關業(yè)務、車輛管理、駕駛員管理等方面的規(guī)定。第一章 總則
第一條(條例引入)為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運輸市場,保護運輸各方當事人的合法權益,保障道路運輸安全,促進道路運輸業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)有關法律、法規(guī),結合本省實際,制定本條例。
第二條(適用范圍)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事道路運輸經(jīng)營以及道路運輸相關業(yè)務的,應當遵守本條例。前款所稱道路運輸經(jīng)營包括道路旅客運輸經(jīng)營、道路貨物運輸經(jīng)營;道路運輸相關業(yè)務包括站(場)經(jīng)營、機動車維修經(jīng)營、機動車駕駛員培訓等。
第三條(管理職責)縣級以上人民交通主管部門負責組織領導本行政區(qū)域的道路運輸管理工作。縣級以上道路運輸管理機構(以下簡稱運管機構)負責具體實施道路運輸管理工作。其他相關行政部門如工商、建設、公安、財政、稅務、價格等,應按照各自的職責,協(xié)同做好道路運輸管理工作。
第四條(規(guī)劃與發(fā)展)縣級以上人民應根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,制定本行政區(qū)域內(nèi)道路運輸發(fā)展規(guī)劃。鼓勵鄉(xiāng)村道路運輸?shù)陌l(fā)展,推進城鄉(xiāng)客運一體化,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五條(經(jīng)費保障)各級人民應當保證道路運輸管理經(jīng)費。道路運輸管理經(jīng)費列入財政預算。
第二章 道路運輸經(jīng)營
第一節(jié) 旅客運輸
第六條(分類定義)道路旅客運輸包括班車(加班車)客運、包車客運、旅游客運、出租車客運、城市公共客運等。
第七條(客運經(jīng)營條件)從事客運經(jīng)營的,應符合國家規(guī)定的條件,具體要求如下:(詳細列出各類客運的車輛數(shù)量要求)。從事包車客運、旅游客運的,還應滿足特定的車輛和駕駛人員要求。對于未達到要求的,不得從事相應客運經(jīng)營活動。如有特殊情況,需按特定程序進行申請并經(jīng)過審批。如申請程序延期經(jīng)營等具體操作參照相應法規(guī)進行。另外明確掛靠車輛的相關規(guī)定等。
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