導(dǎo)語：
掛職鍛煉是一種旨在提升干部行政能力的臨時(shí)性任職行為。通過委派公務(wù)員到不同單位進(jìn)行職務(wù)鍛煉，達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)和提升能力的目的。本文將詳細(xì)介紹一位校長在掛職期間的全面經(jīng)歷與所獲經(jīng)驗(yàn)。
一、全方位融入與管理實(shí)踐
自從進(jìn)入興華學(xué)校，我迅速進(jìn)入角色，全方位地參與學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理等活動(dòng)。我積極吸收其他校領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)主管們的先進(jìn)辦學(xué)思想、科研意識、學(xué)習(xí)精神和管理方法。每周一的巡查活動(dòng)讓我開闊了眼界，并在總結(jié)中不斷提升自己。
二、積極參與各類會(huì)議與活動(dòng)
我積極參加學(xué)校各類會(huì)議及活動(dòng)，包括巡查小結(jié)、青年讀研會(huì)、班子例會(huì)等。在這些活動(dòng)中，我不僅了解了學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)，還學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)工作、如何策劃學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的周密組織和管理。
三、深入課堂，體驗(yàn)教學(xué)主陣地
課堂是了解教學(xué)的主陣地，我抓緊一切時(shí)間體驗(yàn)課堂，聽課評課，對興華小學(xué)的教育教學(xué)情況有了深度的了解。
四、虛心請教，學(xué)習(xí)處事之道
我在掛職期間，辦公室設(shè)在副校長室，與校長和副校長的校內(nèi)外活動(dòng)同行，這讓我有機(jī)會(huì)了解他們的處事方式和方法。對于自己的困惑，我及時(shí)向他們請教，學(xué)到了許多書本上難以學(xué)到的知識。
五、與中層干部交流，分析學(xué)校實(shí)際情況
我深入到教導(dǎo)處等中層部門，了解各部門的運(yùn)作情況和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，及時(shí)分析學(xué)校的實(shí)際情況，確定經(jīng)驗(yàn)的取舍。
六、參與各種活動(dòng)，拓寬交流與學(xué)習(xí)渠道
我利用一切機(jī)會(huì)聆聽專家講座，參與雙語教學(xué)研究活動(dòng)等，這些活動(dòng)不僅讓我學(xué)到了知識，還讓我結(jié)識了各領(lǐng)域的專家和同行，為今后的工作提供了寶貴的資源。
七、研讀教育專著，提供工作參考
在認(rèn)真研讀教育專著和期刊的基礎(chǔ)上，我記學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得，把每天的學(xué)習(xí)情況加以記錄。我還收集、翻閱了很多檔案材料，學(xué)習(xí)他們的規(guī)章制度，為今后的工作提供參考。
校園環(huán)境與服務(wù)育人
興華學(xué)校新的校園環(huán)境投資巨大，設(shè)施完善。新的教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)區(qū)和生活區(qū)都體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)，為學(xué)生成長提供了優(yōu)越的條件。教師們敬業(yè)愛崗，以大愛之心服務(wù)學(xué)生成長，特別是在關(guān)愛特殊學(xué)生方面做出了許多感人的事跡。
學(xué)校管理與制度建設(shè)
學(xué)校在制度建設(shè)方面下了大力氣，各項(xiàng)制度建立健全。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間融洽相處，互敬互愛，充分體現(xiàn)了和諧校園的濃厚氛圍。教師們根據(jù)聾生的特點(diǎn)進(jìn)行精心備課和上課，展現(xiàn)出了高超的教學(xué)能力和科研精神。
與其他企業(yè)的合作與交流
在掛職期間，我還了解到了一些黑龍江省的知名企業(yè)，如龍煤控股集團(tuán)、黑龍江省電力有限公司等。這些企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)都有著舉足輕重的地位，與學(xué)校的合作和交流也為學(xué)校的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。
《哈爾濱電氣集團(tuán)公司的歷程》
哈爾濱電氣集團(tuán)公司起源于國家“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的6項(xiàng)。初創(chuàng)時(shí)期，這里一片荒蕪，歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的艱苦努力，“三大動(dòng)力”逐漸嶄露頭角，如今已成為業(yè)界的佼佼者。
我們還有中國石油天然氣股份有限公司的哈爾濱石化分公司，該公司于1999年重組改制后，成為黑龍江地區(qū)主要的成品油銷售機(jī)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)包括成品油批發(fā)、零售以及小商品銷售。
值得一提的是，黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱龍煤控股集團(tuán)），這家企業(yè)于2008年由黑龍江省國資委出資組建，是一家省屬國有大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。它的前身黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司后來整體變更為擬上市的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司。
龍煤股份公司主要從事煤炭生產(chǎn)、洗選加工及銷售、電力生產(chǎn)、煤礦專用鐵路運(yùn)輸、煤炭焦化及深加工等業(yè)務(wù)，并且負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)銷售企業(yè)相關(guān)物資的采購和內(nèi)部供應(yīng)。該公司的注冊資本高達(dá)628453萬元。
龍煤股份公司一直秉承安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以煤為主，不斷延伸煤電、煤化工（包括煤焦）、煤建材等產(chǎn)業(yè)鏈。公司的總體目標(biāo)是成為煤炭總產(chǎn)量過億噸的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)推動(dòng)煤炭、煤電、煤化工三大經(jīng)濟(jì)板塊共同發(fā)展。
龍煤控股集團(tuán)在黑龍江省東部煤電化基地?fù)?dān)任主力企業(yè)，同時(shí)也是東北（蒙東）地區(qū)的核心煤炭企業(yè)和全國重要的商品煤供應(yīng)基地、煤炭深加工基地。該公司致力于繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)，振興東北老工業(yè)基地，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
（參考資料：龍煤集團(tuán)）
以上內(nèi)容僅供參考，如需了解更多關(guān)于這些企業(yè)的信息，請查閱官方網(wǎng)站或相關(guān)報(bào)道。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/135032.html