企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名前十為：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育、時代光華。
1. AMA：全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。
2. *智睿咨詢：致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic：專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。
4. *企顧司：全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運營咨詢等方面。
5. HPO耶比歐：全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬：國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)。
7. *訓(xùn)練：全球知名企管訓(xùn)練品牌，提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團(tuán)隊合作/上臺講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強化專業(yè)課程。
8. 前程無憂評測：國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。
9. 行動教育：實效管理教育的知名品牌，為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。
10. 時代光華：基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)、、組織機構(gòu)，提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)？企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)如下：
1. 云學(xué)堂：為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù)。
2. 平安知鳥：沉淀平安集團(tuán)32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗，面向企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”一站式智能培訓(xùn)解決方案。
3. 魔學(xué)院：摩博科技有限公司旗下知名的企業(yè)培訓(xùn)云平臺，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺。
4. 時代光華品牌：創(chuàng)立于2000年，伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，先后經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個階段。在人工智能與大數(shù)據(jù)的時代下，時代光華正向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。
5. 知學(xué)云：深圳市知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院：致力于用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺。
7. 騰訊樂享：于2017年開始對外服務(wù)，由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
8. EduSoho：數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案。
9. 前程無憂：專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，為客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗培訓(xùn)、人才測評和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
10. 量見·云課堂：成立于2017年，知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺。互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式培訓(xùn)大綱
第一篇：新商業(yè)文明與管理創(chuàng)新
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理挑戰(zhàn)與突破
1. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀與陰陽合一理念。
2. 全方位斷層現(xiàn)象在新商業(yè)文明時代的體現(xiàn)：人文、能源、人才、管理等各方面的斷層。
3. 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)階段發(fā)展與管理要求。
二、思維重塑與新商業(yè)文明的擁抱
1. 移動互聯(lián)時代下的管理思維變革。
2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗及應(yīng)對路徑。
3. 文明變遷中的人性尊重與效率提升。
第二篇：可持續(xù)發(fā)展與管理本質(zhì)
一、規(guī)模管理與價值管理分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩步走：從小到穩(wěn)，再從強到大。
2. 回歸管理本質(zhì)：以人為本，提高效率。
3. 基于人性的制度與文化理解。
4. 人才梯隊建設(shè)的原則與方法。
5. 人才短缺與斷層問題的解決方案。
二、動態(tài)管理與企業(yè)變革
1. 掌握管理的發(fā)展規(guī)律。
2. 思路與胸懷決定企業(yè)的出路與高度。
3. 變革與創(chuàng)新：企業(yè)管理的策略化推進(jìn)。
4. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)管理創(chuàng)新。
第三篇：管理者的角色與素養(yǎng)
一、優(yōu)秀管理者的角色定位
1. 老板的多元角色與管理者的誤區(qū)。
2. 管理者在企業(yè)的六大角色定位：承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、心態(tài)建設(shè)等。
二、對待企業(yè)成長中的問題與素質(zhì)要求
1. 問題即機會：對待問題的態(tài)度與方法。
2. 成功始于修行：IQ+EO+AQ的綜合素質(zhì)要求。
3. “新經(jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)技能。
三、管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行藝術(shù)六大核心關(guān)鍵詳解：員工理念打造、全員OEC運動、時間管理、人際溝通等。此外還包括非物質(zhì)激勵與恰當(dāng)?shù)募顗毫芾?，以及員工訓(xùn)練的重要性。通過這篇培訓(xùn)大綱，幫助管理者提高執(zhí)行效率，提升管理素質(zhì)，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/137693.html