1. 意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。
2. 認知培訓(xùn)
認知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。
3. 技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓(xùn)，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。
4. 職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點：
1. 實效性
企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對員工提供培訓(xùn)，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點。
2. 針對性
每個企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對他們提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。
3. 專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質(zhì)，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業(yè)贏得更多客戶。企業(yè)培訓(xùn)課程主要是對員工進行專業(yè)性和針對性的培訓(xùn)，以提升他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。這種培訓(xùn)注重實效性，是優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課程最為突出的特點。
每個企業(yè)都有其獨特的文化背景和面臨的問題，因此員工所面臨的挑戰(zhàn)也不盡相同。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)該提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工能夠針對企業(yè)當前的情況進行深入分析和研究，找到解決問題的方法。課程還需要具備專業(yè)性，為員工提供與所處行業(yè)相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動整個企業(yè)的素質(zhì)提升。
如今，市面上五花八門的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)讓人眼花繚亂，對于想要提升能力的管理者個人和企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。有些培訓(xùn)課程華而不實，缺乏真正的價值，管理者應(yīng)當謹慎選擇。
在筆者看來，最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程本義及內(nèi)容本質(zhì)的是信匯中正的12Reads系列。這一系列的課程涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，被許多人譽為濃縮版的MBA或EMBA課程。對于那些正在尋找提升管理能力的途徑的經(jīng)理人或者想要提高員工整體能力的企業(yè)來說，12Reads系列是一個極具性價比的選擇。
我個人也是在讀了《管理者必讀12篇》這本書之后，才選擇了讀完12Reads全系列書籍的。這本書給我?guī)砹藰O大的震撼，讓我有種大徹大悟的感覺。除了《管理者必讀12篇》之外，讀完12Reads所有的書后，我感覺就像完整地經(jīng)歷了一堂企業(yè)管理課。這里面不僅包括基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，這是一次對自我認知的徹底重塑。
很多管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)讓人充滿期待，然而實際參加后往往令人失望。大多數(shù)組織方更看重經(jīng)濟效益的*化，而很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程值得我們發(fā)現(xiàn)。但在此之前，我強烈推薦大家嘗試12Reads系列的書籍。
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)具備針對性、專業(yè)性和實效性。在選擇管理培訓(xùn)課程時，我們應(yīng)當謹慎選擇那些真正有價值的課程，從而提高自己的管理能力和企業(yè)效益。
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