當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于期望提升能力的個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇適合的課程成為了一道難題。
在我個(gè)人看來(lái)，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)容本質(zhì)。現(xiàn)有的許多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，過(guò)于理論或流于形式。如果你正在尋找提升管理能力的途徑，12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。
這一系列課程基本涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。我個(gè)人先讀了《管理者必讀12篇》這本書后，再選擇了12Reads全系列書籍，深感其涵蓋了管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力。完成這一系列學(xué)習(xí)后，我獲得了對(duì)自我和知識(shí)的全新認(rèn)知。
除了培訓(xùn)課程本身的質(zhì)量問(wèn)題，許多管理培訓(xùn)課程過(guò)于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，忽視了課程質(zhì)量本身。但我相信市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程值得我們發(fā)現(xiàn)。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì)。管理者要做好管理工作需具備管理知識(shí)和技能。關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整：包括處理各種關(guān)系和過(guò)程、處理不確定性問(wèn)題、平衡和協(xié)調(diào)能力等。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性：培養(yǎng)處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡的技巧。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需提高向不同人傳達(dá)有效信息的清晰度。有效的溝通涉及聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等技術(shù)。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響：協(xié)同不同人完成工作，產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格至關(guān)重要。這需要以合作和承諾的姿態(tài)來(lái)完成工作。除了這些方面，企業(yè)管理者培訓(xùn)還應(yīng)涵蓋學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、自我認(rèn)知等內(nèi)容。自我認(rèn)知能讓管理者了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力和能力，有助于做出日常決策并規(guī)劃更遠(yuǎn)大的藍(lán)圖。企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益和目標(biāo)包括幫助管理者克服角色混亂的魔咒等。企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略高度的人力資源管理原理和方法等各個(gè)方面。同時(shí)包括大企管理集團(tuán)的產(chǎn)品體系和服務(wù)內(nèi)容如針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)中層管理基層執(zhí)行的一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)旨在普及成長(zhǎng)型企業(yè)必修管理服務(wù)。多年來(lái)大企管理集團(tuán)一直秉承提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值的理念構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系為各行各業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)有效的管理服務(wù)學(xué)習(xí)課程為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)管理與發(fā)展支持體系
一、管理教育服務(wù)：
我們提供多元化的管理教育服務(wù)，包括私董會(huì)服務(wù)、商業(yè)總裁進(jìn)修課程、企業(yè)能力強(qiáng)化中心、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃、定制化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和在線人才培養(yǎng)基地等。
二、管理咨詢服務(wù)：
我們的管理咨詢服務(wù)涵蓋廣泛，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源、薪酬福利、績(jī)效評(píng)估、股權(quán)再設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、財(cái)稅管控、精益生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面。
三、管理托管服務(wù)：
管理托管服務(wù)包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭合作、職業(yè)經(jīng)理人引入以及股權(quán)投資等多種形式。
四、我們的角色與使命：
我們將依托多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的領(lǐng)航者。我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)壯大發(fā)展的綜合服務(wù)提供商。
五、企業(yè)管理培訓(xùn)課程：
我們的培訓(xùn)課程包括意志鍛煉、認(rèn)知理解、技能提升和職業(yè)轉(zhuǎn)換等多個(gè)方面。
1. 意志鍛煉：通過(guò)軍訓(xùn)等形式，培養(yǎng)員工的吃苦耐勞精神，強(qiáng)化樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。
2. 認(rèn)知理解：通過(guò)企業(yè)概況介紹、主要管理者簡(jiǎn)介、企業(yè)制度學(xué)習(xí)、員工守則宣講和企業(yè)文化傳播等方式，幫助新員工全面了解企業(yè)，快速融入企業(yè)。
3. 技能提升：根據(jù)員工即將從事的工作崗位，提供專業(yè)技能培訓(xùn)，包括集中培訓(xùn)和師徒制等多種模式。
4. 職業(yè)轉(zhuǎn)換：為新員工提供職業(yè)化培訓(xùn)，包括社交禮儀、人際關(guān)系處理、溝通與談判技巧、科學(xué)工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制以及團(tuán)隊(duì)合作技能等。
六、企業(yè)管理培訓(xùn)課程的特點(diǎn)：
1. 實(shí)效性：培訓(xùn)課程旨在提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2. 針對(duì)性：不同企業(yè)面臨的問(wèn)題和處境各不相同，因此優(yōu)秀的培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的內(nèi)容。
3. 專業(yè)性：培訓(xùn)課程需要與行業(yè)緊密結(jié)合，提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育。
七、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類：
我們提供多種現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程，包括但不限于：
1. 商業(yè)領(lǐng)袖EMBA：提升管理者的視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2. 金融創(chuàng)新EMBA：針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式進(jìn)行培訓(xùn)。
3. 工商管理EMBA：培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、文化等多方面經(jīng)營(yíng)策略。
4. 健康產(chǎn)業(yè)EMBA：聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本和信息交流。
5. 財(cái)務(wù)管理EMBA：培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才，涉及資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合等多個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域。
6. 品牌營(yíng)銷CMO：針對(duì)企業(yè)品牌、市場(chǎng)和公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程。
以上服務(wù)內(nèi)容旨在幫助企業(yè)提高員工的綜合能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。我們承諾，將持續(xù)深耕專業(yè)領(lǐng)域，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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