企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行中名列前茅的包括：AMA、*智睿咨詢、KeyLogic公司、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練課程、前程無憂評價系統(tǒng)、行動教育機構(gòu)以及時代光華。這些機構(gòu)為全球范圍內(nèi)的企業(yè)提供了豐富的管理培訓與咨詢服務(wù)。
（一）關(guān)于管理與領(lǐng)導力的六大核心要素
1. 連接過去與未來的橋梁：承上啟下、承前啟后、承點啟面。
2. 業(yè)務(wù)/專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者：作為業(yè)務(wù)技能輔導者、下屬心態(tài)建設(shè)者、下屬行為監(jiān)控者以及部門項目發(fā)展的策略建議者。
3. 企業(yè)成長中的挑戰(zhàn)與應對：看待問題不是憑空出現(xiàn)，而是由過去的決策所產(chǎn)生。作為經(jīng)理人，需要發(fā)現(xiàn)問題并解決之，同時對待問題需嚴肅認真，不容小覷。企業(yè)的難題是每個人的責任，主管不應與員工一同抱怨。
4. 管理者素質(zhì)基石：成功并非偶然，基于IQ+EO+AQ的綜合素養(yǎng)。新經(jīng)理人需具備的職業(yè)素養(yǎng)包括執(zhí)行力、細節(jié)管理、誠信、自發(fā)自動及積極態(tài)度等。
（二）構(gòu)建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵策略
1. 從企業(yè)興衰洞察細節(jié)管理的重要性，打造細節(jié)競爭力。
2. 經(jīng)理人的細節(jié)管理素養(yǎng)至關(guān)重要，同時提倡“細節(jié)鏈”管理理念的實施。
3. 固化管理中的優(yōu)秀元素，鑄造卓越成就。避免經(jīng)理人的三大忌諱，并時常自我反思與提問。
（三）知行合一，卓越管理的執(zhí)行之道
管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵包括：一是對員工理念與行為的組織忠誠；二是全員開展OEC運動，全方位控制日常工作；三是時間管理，清晰目標、堅定原則并避免拖延；四是積極的人際溝通；五是非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵；六是恰當?shù)募钆c壓力管理及員工訓練。
（四）中國優(yōu)秀企業(yè)管理培訓機構(gòu)概述
以下是中國十大企業(yè)管理培訓機構(gòu)：云學堂、平安知鳥、魔學院、時代光華品牌、知學云、酷學院、騰訊樂享、EduSoho、前程無憂以及量見·云課堂等。這些機構(gòu)為企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案、培訓內(nèi)容以及運營服務(wù)，助力企業(yè)成長與發(fā)展。這些機構(gòu)在企業(yè)培訓領(lǐng)域各有特色，為企業(yè)提供一站式的智能培訓解決方案，幫助企業(yè)打造完整的培訓學習閉環(huán)，提升企業(yè)的組織能力。
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